在10幾年前，世界上很多經(jīng)濟學(xué)家預測，東南亞地區將取代中國，成為新的世界制造業(yè)中心，他們尤其看好越南。但是，為何直到今天，東南亞地區仍沒(méi)有取代中國成為世界制造業(yè)中心？
在東南亞各國，無(wú)論是越南、緬甸、柬埔寨還是老撾，都無(wú)法達到中國的制造業(yè)規模，原因在于他們遠遠落后于中國的基礎設施和優(yōu)質(zhì)人力資源。中國的生態(tài)系統，特別是珠江三角洲，很難被復制，而這個(gè)優(yōu)勢勝過(guò)勞動(dòng)力成本的差異。
在中國，某些勞動(dòng)力成本占生產(chǎn)成本較小的企業(yè)中，目前并不確定是否應該將生產(chǎn)轉移到東南亞。盡管在過(guò)去的幾十年中，中國的勞動(dòng)力成本不斷增加，但是很多企業(yè)都通過(guò)提高生產(chǎn)率來(lái)提升盈利能力。它們引入了自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高在供應鏈端的效率，而不是簡(jiǎn)單地把工廠(chǎng)轉移到成本更低的國家，并期望達到同樣的生產(chǎn)率水平。
大部分走出中國，將工廠(chǎng)搬遷至東南亞的制造企業(yè)，都處于勞動(dòng)力成本占比較大的低端行業(yè)，例如服裝和鞋類(lèi)制造業(yè)，勞動(dòng)報酬占生產(chǎn)成本的大部分。事實(shí)上，這種轉變大部分是中國出口商自己主導的，他們現在將工廠(chǎng)搬遷到東南亞，以后還會(huì )搬遷到勞動(dòng)力成本更低的非洲。
在中國“失去”這些低端行業(yè)后，已經(jīng)開(kāi)始重新部署資源到其他領(lǐng)域，例如產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈更高的電子行業(yè)。中國制造企業(yè)通過(guò)提升價(jià)值鏈——更復雜的產(chǎn)品、潛在的技術(shù)、創(chuàng )新的商業(yè)模式、構筑品牌等措施，創(chuàng )造出良性的自然循環(huán)。而這種循環(huán)也是推動(dòng)中國走向中收入狀態(tài)的過(guò)程，是擺脫“中等收入陷阱”的唯一途徑。
因此，東南亞地區僅憑靠勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢，很難取代中國，成為世界制造業(yè)中心。
順便說(shuō)一下，在我看來(lái)，世界制造業(yè)研發(fā)中心仍然在美國。雖然中國的制造業(yè)的產(chǎn)量很大，但是美國抓住了更多的技術(shù)，增添了更多的附加值。蘋(píng)果就是一個(gè)很好的例子，美國抓住了設計、零售渠道、底層技術(shù)、IOS生態(tài)系統等絕大部分核心技術(shù)。