1. 堪薩斯城地圖
密西西比平原又叫美國中央大平原。
美國大平原，位于美國中部，是世界上著(zhù)名的平原之一，總面積153.6萬(wàn)平方公里，東西寬640公里，南北長(cháng)約2400公里（加拿大包括在內），其中土地面積約占美國本土面積的五分之一，地理范圍包括蒙大拿、懷俄明、科羅拉多、新墨西哥、北達科他、南達科他、內布拉斯加、堪薩斯、俄克拉何馬、得克薩斯等州。
其外貌平整，緩緩向東傾斜，氣候屬于半干旱的大陸性氣候，冬冷夏熱，地帶性植物類(lèi)型為草原型植被，由于不合理的開(kāi)墾，曾一度黑風(fēng)暴肆虐，在采取一些列環(huán)境保護與恢復措施后，成為美國重要的糧食出口基地。
2. 堪薩斯地理位置
美國高熱地區為南達的一部分、內布拉斯加、堪薩斯、阿克拉霍馬、阿肯色州,這幾個(gè)州的種植面積大約相當于14%的美國大豆種植面積。 其余區域則略微干旱。
3. 堪薩斯州堪薩斯城
密蘇里大學(xué)
1839年在美國創(chuàng )辦的公立學(xué)校
美國綜合性大學(xué)排名第111
密蘇里大學(xué)（University of Missouri），簡(jiǎn)稱(chēng)Mizzou，于1839年在密蘇里州的哥倫比亞建立，是當時(shí)密西西比河西岸唯一的大學(xué)，現在已發(fā)展成為美國著(zhù)名的密蘇里大學(xué)體系，擁有四個(gè)校區，分別是哥倫比亞分校（Columbia）、羅拉分校（Rolla）、堪薩斯城分校（Kansas City）和圣路易斯分校（St. Louis），共有學(xué)生約63,000名。
4. 堪薩斯 地圖
嚴格來(lái)講，應該是：使用噴灌的土地。
可以種植農作物和牧草，直徑小到二、三十米，大到二、三百米。在美國不只是堪薩斯州有，大多數州都有。也有部分是矩形的。我上周在美國看到了實(shí)物
5. 堪薩斯位置圖
地理位置中心城市大概是堪薩斯城。堪薩斯城（英語(yǔ)：KansasCity,Missouri），是密蘇里州西部的一座城市，包含密蘇里州杰克遜（Jackson）、克萊（Clay）、卡斯（Cass）和普拉特（Platte）四個(gè)縣，是杰克遜縣最大城市、密蘇里州最大城市，美國第二十七大城市。城市位于密蘇里河與堪薩斯河交匯處，密蘇里州和堪薩斯州交界處，面對堪薩斯州的堪薩斯城。
6. 堪薩斯城位置
堪薩斯城（英語(yǔ)：Kansas City, Missouri）是密蘇里州西部的一座城市，包含密蘇里州杰克遜（Jackson）、克萊（Clay）、卡斯（Cass）和普拉特（Platte）四個(gè)縣，是杰克遜縣最大城市、密蘇里州最大城市，美國第三十七大城市。城市位于密蘇里河與堪薩斯河交匯處，密蘇里州和堪薩斯州交界處，面對堪薩斯州的堪薩斯城。
7. 堪薩斯州地圖中文版
美洲野牛大量集體居住在美國和加拿大的大平原，由加拿大遠北的大奴湖至南面的墨西哥，再由奧勒崗州東部至大西洋一帶。大群美洲野牛，在格雷特大平原上來(lái)回游蕩。它們于冬季向南遷徙，夏季時(shí)又回到北方。它們是沿著(zhù)被稱(chēng)為“野牛蹤跡”的傳統路線(xiàn)行進(jìn)的。
分布于加拿大（阿爾伯塔省、不列顛哥倫比亞省、曼尼托巴省、西北地區、安大略省、薩斯喀徹溫省）；美國（阿拉巴馬州—地區滅絕、亞利桑那州、阿肯色州—地區滅絕、加利福尼亞州、科羅拉多州—地區滅絕、特拉華州—地區滅絕、哥倫比亞特區 -地區滅絕、佛羅里達州—地區滅絕、格魯吉亞—地區滅絕、愛(ài)達荷州、伊利諾伊州—地區滅絕、印第安納州—地區滅絕、愛(ài)荷華州—地區滅絕、堪薩斯州—地區滅絕、肯塔基州—地區滅絕、路易斯安那州—地區滅絕、馬里蘭—地區滅絕、馬薩諸塞州—地區滅絕、密歇根州—地區滅絕、明尼蘇達—地區滅絕、密西西比州—地區滅絕、密蘇里—地區滅絕、蒙大拿州、內布拉斯加州—地區滅絕、內華達州—地區滅絕、新墨西哥州—地區滅絕、紐約—地區滅絕、北卡羅來(lái)納—地區滅絕、北達科他州—地區滅絕、俄亥俄—地區滅絕、俄克拉何馬州—區域滅絕、俄勒岡州—地區滅絕、賓夕法尼亞州—地區滅絕、南卡羅來(lái)納州—地區滅絕、南達科他州、田納西州—地區滅絕、德克薩斯州—可能絕滅、猶他州、弗吉尼亞州—地區滅絕、華盛頓—地區滅絕、西弗吉尼亞州—地區滅絕、威斯康星—地區滅絕、懷俄明州）。
8. 堪薩斯城在哪個(gè)州
按照城市規模，人口和經(jīng)濟狀況排的話(huà)，大致有以下城市沒(méi)有NBA球隊：西雅圖 華盛頓州圣地亞哥 加利福尼亞州匹茲堡 賓夕法尼亞州辛辛那提 俄亥俄州堪薩斯城 堪薩斯州拉斯維加斯 內華達州水牛城 紐約州奧斯汀 德克薩斯州其實(shí)NBA只有30支球隊，沒(méi)有NBA球隊的大城市太多了，上面只是列舉幾個(gè)比較有名的地方。 另外加州是擁有NBA球隊最多的州，擁有湖人，快船，國王和勇士四支球隊。
9. 堪薩斯城達拉斯
肯德基的母公司是在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(Yum! Brands Inc.) 百勝?lài)H餐飲集團（Yum! Brands lnc），旗下?lián)碛锌系禄↘FC）、必勝客（Pizza Hut）、塔可鐘（Taco Bell）以及A&W（艾德熊）、Long John Sllver′s（LJS）五個(gè)國際餐飲連鎖品牌，成為全球餐飲多品牌集合的領(lǐng)導者。 美國百勝全球餐飲公司是全球財富500強之一,以肯德基州的路易斯懷爾為基地在世界各地經(jīng)營(yíng)著(zhù)5個(gè)餐飲服務(wù)品牌肯德基炸雞塔科-貝爾、必勝客、艾德熊和銀質(zhì)約翰,是世界上第二大特許連鎖快餐館集團。 百勝旗下?lián)碛械牟宛^遍及世界100多個(gè)國家和地區,數量超過(guò)3萬(wàn)家,其中約2/3分布在美國以外,其每個(gè)品牌業(yè)務(wù)在它們各自的餐館部類(lèi)中都是全球領(lǐng)導者。 2001年整個(gè)集團系統全球銷(xiāo)售收入超過(guò)220億美元,凈贏(yíng)利4.9億多美元。 百勝餐飲的經(jīng)營(yíng)結構 百勝餐飲下屬的每一個(gè)運營(yíng)分部從事于由傳統與非傳統的快餐館經(jīng)營(yíng)單位所組成的系統的運營(yíng)、開(kāi)發(fā)和特許經(jīng)營(yíng)。非傳統的經(jīng)營(yíng)單位包括快捷店與路邊小亭,它們提供數量較少的菜肴,并在那些非傳統的地點(diǎn)（如機場(chǎng)、加油站、便利店、運動(dòng)場(chǎng)、游樂(lè )園和大學(xué)校園）進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。 另外,有367家左右的經(jīng)營(yíng)單位同時(shí)具有兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌概念,其中約354個(gè)既提供全套的肯德基菜肴,也提供有限種類(lèi)的塔科貝爾餐飲產(chǎn)品,而剩下的13家則既提供全套的肯德基菜肴,又供應種類(lèi)有限的必勝客產(chǎn)品。 每一個(gè)品牌概念都有專(zhuān)賣(mài)的菜肴,并強調要用高質(zhì)量的配料、獨特的配方和特別的佐料來(lái)制作食物,并以競爭性?xún)r(jià)格向顧客提供有魅力的、可口的和有吸引力的食品。 肯德基炸雞公司 1952年由哈蘭·德桑德士上校創(chuàng )立,以美國路易斯懷爾為基地,是世界上最受歡迎的炸雞連鎖店集團,在世界85個(gè)國家和地區擁有11000家營(yíng)業(yè)點(diǎn),每天服務(wù)約800萬(wàn)顧客,專(zhuān)營(yíng)三種炸雞類(lèi)產(chǎn)品,即原汁配方、特別松脆以及上校脆皮,并附帶提供新鮮的雞肉三明治,店內環(huán)境具有家庭氣氛,以可承受的價(jià)格向顧客提供美味的家庭熟食品。 必勝客公司 1958年在堪薩斯城開(kāi)業(yè),以德克薩斯州達拉斯市為基地,是世界上最大的比薩餅餐館公司,在美國擁有近8000家餐館和送貨單位,在美國以外的87個(gè)國家開(kāi)設有4200個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,供應受大眾喜愛(ài)的傳統與革新菜品。 塔科-貝爾公司 1962年開(kāi)始運營(yíng),以加利福尼亞州艾溫市為基地,是世界上最大的墨西哥風(fēng)味快餐館,在美國每周有超過(guò)3500萬(wàn)人次拜訪(fǎng),每天消費4500萬(wàn)份塔科,另外美國人口中的半數一周至少看見(jiàn)塔科-貝爾商業(yè)廣告一次,從而產(chǎn)生了極高的塔科-貝爾品牌認知度。 百勝餐館國際 以德克薩斯州達拉斯市為基地,在美國以外地區經(jīng)營(yíng)五個(gè)全球性品牌的業(yè)務(wù)分部,具有最快的增長(cháng)速度和最強的贏(yíng)利能力,事實(shí)上肯德基炸雞在美國之外的贏(yíng)利已超過(guò)了美國本土,在2001年百勝品牌國際開(kāi)設了創(chuàng )紀錄的1041家傳統餐館。在美國之外,百勝餐館國際擁有6000家肯德基炸雞店和4000家必勝客店。 百勝餐飲的策略 品牌戰略一直是百勝餐飲在市場(chǎng)上對抗競爭對手的法寶,百勝餐飲有著(zhù)自己獨特的考慮。 它的經(jīng)營(yíng)戰略是：把品牌特許權作為公司的經(jīng)營(yíng)基礎,在此基礎上建立公司的競爭優(yōu)勢與市場(chǎng)機會(huì ),并集中資源于具有這些競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)機會(huì )的關(guān)鍵地區。百勝餐飲認為,作為一家獨特的餐館公司,5個(gè)長(cháng)期性的增長(cháng)驅動(dòng)因素對測評公司的業(yè)績(jì)增長(cháng)將是至關(guān)重要的。 積極進(jìn)行國際擴展 現在,百勝餐飲全部利潤的1/3來(lái)自于美國以外的業(yè)務(wù),而且仍有大量的機會(huì )繼續挖掘國際市場(chǎng)潛力。在2001年,百勝餐飲在全世界新開(kāi)設了1000家運營(yíng)單位,這種趨勢仍將繼續下去,隨著(zhù)肯德基炸雞和必勝客這兩個(gè)全球性品牌在全世界得到廣泛認同,百勝餐飲將自己明確地定位于利用每一個(gè)國際增長(cháng)機會(huì ),重要的測評指標包括：1）國際系統的銷(xiāo)售收入增長(cháng)；2）新開(kāi)業(yè)的國際餐館數量；3）國際經(jīng)營(yíng)單位數量的凈增長(cháng)。 管理美國國內五個(gè)領(lǐng)先品牌的業(yè)務(wù)組合 百勝餐飲的肯德基炸雞、必勝客和塔科-貝爾三個(gè)品牌,在快餐館業(yè)務(wù)部類(lèi)中處于領(lǐng)先地位,加上艾德熊和銀質(zhì)約翰這兩個(gè)新加入的品牌,使得百勝品牌公司獲得了一些獨特的競爭優(yōu)勢,即能夠補償臨時(shí)性的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)（這是百勝餐飲的單一品牌競爭對手將經(jīng)歷的一個(gè)難題）。重要的測評指標包括：1）美國系統的銷(xiāo)售收入增長(cháng)率；2）美國經(jīng)營(yíng)單位數量的凈增長(cháng)；3）美國混合店銷(xiāo)售收入。 實(shí)行多品牌擴張 當百勝餐飲把多個(gè)品牌放在一起時(shí),它就獲得了一種獨特的競爭優(yōu)勢。在世界上,百勝餐飲是多品牌營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)先者,擁有1500家同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的餐館,年銷(xiāo)售收入約達15億美元。另外,百勝餐飲品牌的顧客喜愛(ài)這種變化,尤其對那些有著(zhù)多樣化口味的家庭來(lái)說(shuō)更是如此。這些餐館平均每個(gè)產(chǎn)生了比單一品牌店更多的現金流。重要的測評指標包括：多品牌店的數量及其數量增量。 增加全球特許費收入 目前,百勝餐飲的特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴正在全世界擴展。現在,百勝餐飲每年的特許費收入已超過(guò)8億美元,3年內增加了將近40%。在2001年底,百勝餐飲系統內的特許經(jīng)營(yíng)伙伴在世界上擁有或經(jīng)營(yíng)了超過(guò)22000家餐館,約占整個(gè)百勝餐飲系統全部銷(xiāo)售額的75%。這些特許經(jīng)營(yíng)伙伴從百勝餐飲公司購買(mǎi)了250多家餐館,這表明了這些業(yè)主對百勝品牌的信任,也表明了他們對百勝品牌的資源承諾,重要的測評指標包括：1）特許費的增長(cháng)率；2）由特許經(jīng)營(yíng)獲得者新開(kāi)業(yè)的餐館數。 產(chǎn)生與回流充足現金 2001年,百勝餐飲在扣除投資支出前,產(chǎn)生了超過(guò)11億美元的凈現金流。百勝餐飲對強現金凈流入的追求,目的就是為了獲得高投資回報。當前百勝餐飲的資本投資回報率為18%,這在快餐館行業(yè)中是最高的,并比1997年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。重要的測評指標包括：1）經(jīng)營(yíng)現金流；2）扣除資本支出后的現金流；3）運營(yíng)利潤率；4）資本投資回報率。