1. 旅游公司的發(fā)展
（1）旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營，旅游景區(qū)園林規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工，景區(qū)內(nèi)旅游客運(yùn)及相關(guān)配套服務(wù)；工藝品研發(fā)、制作、經(jīng)營銷售；會(huì)議服務(wù)。
(2)旅游發(fā)展公司的主要經(jīng)營范圍為：旅游資源開發(fā)和經(jīng)營管理，旅游宣傳促銷策劃、旅游商品開發(fā)銷售、旅游景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)、景區(qū)游覽服務(wù)、旅游項(xiàng)目投資、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、文化傳播、園林綠化。
2. 旅游公司的發(fā)展戰(zhàn)略
文化和旅游融合發(fā)展是從國家層面推動(dòng)的關(guān)乎國家文化發(fā)展大計(jì)、旅游市場繁榮的戰(zhàn)略性舉措。由于文化發(fā)展領(lǐng)域與旅游發(fā)展領(lǐng)域分別是兩個(gè)龐大的系統(tǒng)，兩者在各自的發(fā)展軌道上又具有常年積累下來的發(fā)展邏輯和思維慣性，兩者之間的融合涉及觀念、制度、機(jī)制、市場、主體等多個(gè)方面。文化旅游融合發(fā)展問題是一個(gè)長期性、戰(zhàn)略性任務(wù)，需要文化和旅游領(lǐng)域的政、產(chǎn)、學(xué)、研、媒的協(xié)同努力。如何系統(tǒng)梳理和把脈文化旅游融合發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，分清主次、分清輕重緩急，從戰(zhàn)略性問題的尋找、解決和突破入手，可能會(huì)起到事半功倍的效果。
3. 旅游公司的發(fā)展規(guī)劃
以一山兩湖為主。既：長白山，查干湖，松花湖為主，向縱深發(fā)展。
4. 旅游公司的發(fā)展前景
我國旅游發(fā)展正在由大眾觀光旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變，并引導(dǎo)旅游消費(fèi)方式多樣化方向發(fā)展！當(dāng)前，隨著中國小康社會(huì)的全面建成，人民對(duì)美好生活的需要日益豐富，"旅游十"、"十旅游"新業(yè)態(tài)充分顯現(xiàn)，推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)供給側(cè)的深入改革，積極拉動(dòng)了人民群眾對(duì)旅游消費(fèi)的空前熱情！旅游消費(fèi)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長！旅游業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)！
5. 旅游公司的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)
目前萬豪國際在近100個(gè)城市中已運(yùn)營超過400家酒店，涵蓋24個(gè)酒店品牌，其中高端及奢華品牌占比70%。未來三年，萬豪國際計(jì)劃在繼續(xù)領(lǐng)先高端和奢華品牌市場占有率的基礎(chǔ)上，著力擴(kuò)充精選服務(wù)品牌陣營。
這促使萬豪國際在發(fā)展新酒店時(shí)更適需地規(guī)劃品牌組合，以品牌+目的地的策略，在不同的細(xì)分市場主動(dòng)布局，積極適應(yīng)和引導(dǎo)中國旅行市場的升級(jí)變化。
6. 旅游公司的發(fā)展定位是什么
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的條件
1、發(fā)展鄉(xiāng)村觀光旅游要有較豐富的農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)自然資源和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的總稱。農(nóng)業(yè)自然資源含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以利用的自然環(huán)境要素，如土地資源、水資源、氣候資源和生物資源等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源是指直接或間接對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)生產(chǎn)成果，如農(nóng)業(yè)人口和勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、交通運(yùn)輸、通信、文教和衛(wèi)生等農(nóng)也基礎(chǔ)設(shè)施等。
2、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有較豐富的旅游資源。觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)與本地旅游發(fā)展的基礎(chǔ)密切相關(guān)。旅游發(fā)展條件良好的地區(qū)，其旅游業(yè)的發(fā)展帶來大量的游客，才會(huì)有較多的機(jī)會(huì)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。在分析區(qū)域旅游發(fā)展基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)著重考慮旅游資源的類型、特色、資源組合、資源分布及其提供的旅游功能，同時(shí)注意外圍旅游資源的狀況。
3、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有較明確的目標(biāo)和市場定位。觀光農(nóng)業(yè)是按市場動(dòng)作，追求回報(bào)率的，任何觀光產(chǎn)品都應(yīng)該具有市場賣點(diǎn)。就我國當(dāng)前發(fā)展趨勢來看，觀光農(nóng)業(yè)主要客源為對(duì)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生活不太熟悉又對(duì)之非常感興趣的城市居民。因此，觀光農(nóng)業(yè)首先應(yīng)當(dāng)作為城市居民休閑的“后花園”，即市民利用雙休日、假期進(jìn)行短期、低價(jià)旅游，作為休閑娛樂、修身養(yǎng)性的好去處。
4、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有明確的區(qū)位選擇。區(qū)位因素與游客數(shù)量具有正相關(guān)關(guān)系。成功的觀光農(nóng)業(yè)園應(yīng)該選擇以下幾種區(qū)位:一是城市化發(fā)達(dá)地帶，具有充足的客源市場。二是特色農(nóng)業(yè)基地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較好，特色鮮明。三是旅游景區(qū)附近，可利用景區(qū)的客源市場，吸引一部分游客。四是度假區(qū)周圍，開展農(nóng)業(yè)度假形式。
7. 旅游公司的發(fā)展理念
紅色旅游企業(yè)文化的理念就是教育每一個(gè)參觀者不忘歷史，體現(xiàn)愛國主義教育的重要性