1. 旅游小鎮(zhèn)案例分析
優(yōu)勢是打造小鎮(zhèn)特色，吸引游客；劣勢是旅游業(yè)同質化嚴重
2. 旅游小鎮(zhèn)案例分析題
旅游：是人們?yōu)閷で缶裆系挠淇旄惺芏M行的非定居性旅行和游覽過程中所發(fā)生的一切關系和現(xiàn)象的總和。旅游業(yè)是旅游的媒介，是為旅游的主體和旅游的客體之間的有機聯(lián)系提供服務中介。
旅游業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的積極影響：
1、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，增加地方財政收入。
2、促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)。
3、平衡地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，縮小地區(qū)差別。
旅游業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的消極影響：
1、因投入資金過大，難于收回成本，造成經(jīng)濟損失；
2、因建造占地過多，影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展 ；
3、因大量旅游者的涌入，引起物價的普遍上漲，影響人民生活。
3. 旅游小鎮(zhèn)案例分析報告
藍城集團投資60億，傾力打造桃李春風梅河口啤酒小鎮(zhèn)。項目占地約2平方公里，是山東世基發(fā)展集團與藍城集團合作，同時引進煙臺啤酒集團的先進技術與工藝，打造一個集啤酒生產(chǎn)、葡萄酒釀造、森林運動公園、總部經(jīng)濟功能區(qū)創(chuàng)新孵化基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色民宿、旅游產(chǎn)業(yè)及高端住宅于一體的全國一流特色旅游小鎮(zhèn)。
4. 旅游小鎮(zhèn)市場分析
旅游客棧，事事處處像個家。
既然是在旅游小鎮(zhèn)搞項目，那么就建議開設一所與旅游者息息相關的“旅游客棧”。
旅游客棧－旅游者的家
旅游者出門在外，幾乎一天都在外邊游覽，他們回到客棧回到客房，那兒就是他們出門在外的家。
安全、衛(wèi)生、舒適、方便以及服務熱情是旅游者喜愛這個家的必須要求。
如果店主做不到這些，那么從頭就不要考慮做這件事了。
旅游客棧－預備早餐
旅游者每天游覽，一般的必會在外就餐方便快捷；晚餐則會找一個有特色的飯館熱鬧熱鬧；而對于早餐大部分會選擇在客棧（住宿地）用餐，希望即方便又實惠，吃飽了喝足了繼續(xù)當天的游覽。
衛(wèi)生、熱乎、可口、實惠、多幾樣選擇 ，就像在家里似的足矣。
店主應該想方設法把這頓飯做好，決不能湊合，得讓旅游者肚里心里熱烘烘的！進一步感覺客棧就是家。
旅游客棧－特色土產(chǎn)
旅游者出來旅游，除了游覽很重要的一件事就是往回買點什么，有不少旅游者除了游覽就老是惦念著在這兒能買什么，好像不買點當?shù)靥禺a(chǎn)就跟沒來過一樣，難受、不舒服！
店里應該早就想透旅游者所想，備好備足旅游者想買的產(chǎn)品 原則是：地方特色、物美價廉、便于包裝、便于攜帶，讓旅游者在鎮(zhèn)里怎么轉，都想著回到店里最方便實惠。
能做好以上幾點，加上熱情真誠服務到家，您的旅游客棧就容易成功了。
5. 特色旅游小鎮(zhèn)案例
中央一號文件催生了“特色小鎮(zhèn)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”新的商業(yè)模式。中國鄉(xiāng)村即將迎來一次重大變革，政策的紅利及時代趨勢也讓眾多資本蠢蠢欲動，然而大多數(shù)都很快鎩羽而歸，大家才終于恍然大悟：特色小鎮(zhèn)不“小”，振興美麗鄉(xiāng)村不是大家看上去的那么簡單。
而互聯(lián)網(wǎng)的興起，給世界帶來了無限可能，也為中國鄉(xiāng)村帶來了發(fā)展機遇。缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的特色小鎮(zhèn)如何重金打造，濃墨重彩去包裝，亦終歸是一場無可避免的敗局。
特色小鎮(zhèn)的“特”字面意思人人皆知，然而有幾人又能深得其精髓？真正的高手懂得借力打力，只有愚笨的人才會想到以己之力去改天換日。
特色小鎮(zhèn)的“特”不僅僅是借用當?shù)孛袼罪L情發(fā)揚光大，然后給予游客走馬觀花式的體驗，這與在家門口逛公園有何區(qū)別？
特色小鎮(zhèn)的“特”，指的是一種生活方式的引導，古有陶淵明清高棄官，今有李子柒綴補田園詩意，亦可為令狐沖式踏遍林浪莽籟行走江湖快意恩仇。走馬觀花終將成為過去式，深度體驗是游客內(nèi)心的呼喚也是市場無人覺察的剛性需求。
簡而言之，特色小鎮(zhèn)不應停留于“造景設林”，而是著重考驗著“帶游客一起玩”的軟實力。畢竟去“哪兒”，網(wǎng)上搜索就可以了，哪兒“好玩”那可就很難搜索到了。
其他的不多說了，目前國內(nèi)的特色小鎮(zhèn)反正我也沒一個看得上眼的。哦，莫干山好一點。弄幾張莫干山的民宿與您共賞。
6. 旅游小鎮(zhèn)失敗案例
三亞阿那亞是海南中度旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)的。
先說結論，阿那亞小鎮(zhèn)的成功原因如下。阿那亞小鎮(zhèn)位于意大利北部的波河流域，這個小鎮(zhèn)之所以能夠取得巨大的成功，利用了自己作天獨厚的條件，包括濕地資源和高三資源，發(fā)展高山冰雪產(chǎn)業(yè)，吸引了大量的游客前來有往，并且發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
7. 旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃案例
特色化是小鎮(zhèn)發(fā)展的前提，旅游化是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的有效路徑，資金、土地扶持是基本保障。特色小鎮(zhèn)重在特色產(chǎn)業(yè)和資源，形成一個強勢資源或產(chǎn)業(yè)的帶動，周邊其他產(chǎn)業(yè)逐步加入并完善的過程。讓優(yōu)勢得以凸顯，并最終形成特色小鎮(zhèn)獨享優(yōu)勢。特色小鎮(zhèn)的參與主體構成以企業(yè)主體，政府引導、服務，負責小鎮(zhèn)的定位、規(guī)劃、基礎設施和審批服務，在市場運作的基礎上，引進民營企業(yè)建設特色小鎮(zhèn)。
云南省特色小鎮(zhèn)的切入方式主要包括：一級土地開發(fā)、二級土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的等。
