1. 旅游企業(yè)人員年輕化的原因
導游：導游主要分為中文導游和外語(yǔ)導游。其主要工作內容為引導游客感受山水之美，解決旅途中可能出現的突發(fā)事件，并給予游客食、宿、行等方面的幫助。在中國，凡希望從事導游業(yè)務(wù)活動(dòng)的人都必須按規定參加導游人員資格考試。
2.
旅游咨詢(xún)師：旅游咨詢(xún)師是指從事為旅游團體或個(gè)人提供旅游咨詢(xún)服務(wù)及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員。在國外，旅游咨詢(xún)已相當成熟。國內也早已有相關(guān)人士從事旅游咨詢(xún)的工作，但就職業(yè)角度而言，一直沒(méi)有正式、規范的職業(yè)名稱(chēng)和職業(yè)標準。中國出現旅游咨詢(xún)師這個(gè)全新的職業(yè)也是對此空白的填補。
3.
旅游顧問(wèn)：2008年由西方進(jìn)入中國，目前在國內還是新興行業(yè)，從事該行業(yè)的還是由旅行社為主流。國內目前將銷(xiāo)售人員劃歸為旅游顧問(wèn)，負責接待顧客咨詢(xún)、介紹旅游線(xiàn)路、等相關(guān)業(yè)務(wù)。目前國內還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的資格認證機構，大多數的“旅游顧問(wèn)”都是在職旅行社導游和客服，和個(gè)人。
4.
旅游行政管理部門(mén)：旅游行政管理部門(mén)就業(yè)要通過(guò)考取公務(wù)員的方式，具體流程包括網(wǎng)上報名、現場(chǎng)報名、筆試面試、體檢考察、名單公示等環(huán)節。就業(yè)單位包括各省市地縣旅游局及其附屬企事業(yè)單位，各單位具體職位根據需要而定，可參看當年公務(wù)員招生簡(jiǎn)章。
5.
旅行社：旅行社各職能部門(mén)分為：業(yè)務(wù)部、計調部、接待部、導游部、外聯(lián)部、財務(wù)部等。
擴展資料
旅游咨詢(xún)師就業(yè)前景
“從未有一個(gè)新職業(yè)像旅游咨詢(xún)師培訓這樣火爆，前景這樣廣闊。”這是重慶某大學(xué)旅游學(xué)院院長(cháng)，在深入了解這份職業(yè)后發(fā)出的感慨，事實(shí)上，他的感慨也是旅游咨詢(xún)師培訓職業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，如今成都第一批畢業(yè)就業(yè)學(xué)員中大部分月薪都突破了3000元，優(yōu)秀者達到了10萬(wàn)年薪。
然而僅僅是年薪10萬(wàn)的誘惑，旅游咨詢(xún)師培訓絕對不能說(shuō)是撬動(dòng)人生。“一個(gè)職業(yè)撬動(dòng)一種人生”，來(lái)自專(zhuān)家的解釋為：旅游咨詢(xún)師培訓的概念源自歐美發(fā)達國家，在美國、法國、比利時(shí)、瑞士等國，旅游咨詢(xún)師培訓已經(jīng)逐步替代導游，對于我國，旅游咨詢(xún)師培訓應該是從洗牌旅游行業(yè)的方向在改變人生。
對于現在的旅游從業(yè)人員，年輕化是一種現狀，那么當你不再年輕時(shí)，你的人生之路、職場(chǎng)之路在哪里，這是旅游咨詢(xún)師培訓撬動(dòng)人生價(jià)值之一。這時(shí)，旅游咨詢(xún)師培訓將成為你進(jìn)入旅游行業(yè)管理層的敲門(mén)磚，因為在旅游咨詢(xún)師培訓的學(xué)習過(guò)程，將讓你具備旅游線(xiàn)路策劃、旅游整體營(yíng)銷(xiāo)管理能力。
對于即將走出校門(mén)的旅游相關(guān)行業(yè)的學(xué)生們，導游似乎已經(jīng)成為一條必由路，那么這條路擠不進(jìn)去又怎么辦？旅游咨詢(xún)師培訓的出現，讓這條就業(yè)的獨木橋變得寬廣起來(lái)。聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自報名者的聲音：“就業(yè)要把握政策契機！”據了解，這些旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生一直對旅游行業(yè)特別關(guān)注，近段時(shí)間以來(lái)，“旅游咨詢(xún)”已成了旅游行業(yè)的熱門(mén)詞匯。北京、上海、廣州、成都等國內大都市的旅游主管部門(mén)都在大張旗鼓建設旅游咨詢(xún)服務(wù)中心。健康旅游、放心購物成了游客和政府最關(guān)注的事情。
對于職場(chǎng)中白領(lǐng)，出游成為心情放松的首選。如何做到享受旅游，這是職場(chǎng)白領(lǐng)最關(guān)心的。旅游咨詢(xún)師培訓也填補了職場(chǎng)白領(lǐng)的需求，豐富了自己的人生，能夠輕松設計符合自己的旅游線(xiàn)路，讓自己的出游更加愜意。
2. 旅游企業(yè)人員年輕化的原因是什么
中國郵輪市場(chǎng)群體特征是，
從年齡特征上來(lái)看了，中國郵輪旅游市場(chǎng)以26-35歲、36-45歲之間的乘客為主，分別占總市場(chǎng)份額的24%和28%，總比例超過(guò)半數以上，但與北美市場(chǎng)相比，總體年齡偏年輕化。
從中國郵輪群體家庭月收入水平來(lái)看，大多集中在5000-10000元之間，占65%。從整體消費特征來(lái)看，中國郵輪乘客的消費支出以購買(mǎi)旅游線(xiàn)路為主，其中66.81%的游客表示愿意接受6000元以下的郵輪旅游線(xiàn)路，與北美乘客相比，這一消費水平還處于比較低端的消費水平。
3. 旅游企業(yè)集團化發(fā)展的原因
步入新世紀，中國國際旅行社總社（集團）按照現代企業(yè)制度科學(xué)管理的要求，“集團化、名牌化、智能化、國際化”的前進(jìn)方向，強化企業(yè)內部管理中的各項措施，推出了黨政聯(lián)席會(huì )議模擬現代企業(yè)制度董事會(huì )制度、重大決策程序、財務(wù)雙簽制度、子公司管理條例、經(jīng)營(yíng)目標責任制、財務(wù)預算制、費用指標控制制、文件運轉會(huì )簽制、社務(wù)公開(kāi)職代會(huì )議事規則、督辦制度、財務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、經(jīng)營(yíng)調度會(huì )、市場(chǎng)分析會(huì )制度。
旅行社主業(yè)實(shí)施財務(wù)集中管理分級核算、集中采購分級運作的管理模式；對下屬企業(yè)加強計劃管理、過(guò)程管理、財務(wù)決算、審計監督等企業(yè)內部監管制度，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于動(dòng)態(tài)管理之中。
在管理技術(shù)創(chuàng )新中，國旅總社致力于建立靈敏、準確的企業(yè)信息系統，積極推進(jìn)智能化辦公，提高了管理中的科技含量，先后推出了BBS國旅信息港網(wǎng)站，實(shí)現了企業(yè)內部管理互聯(lián)網(wǎng)；完善了電子郵件發(fā)送、團隊計劃發(fā)送、飯店預定、游船預定電腦網(wǎng)絡(luò )系統；設計開(kāi)發(fā)了團隊機票預定、公民出境游預定、國際鐵路聯(lián)運和旅行救援電腦網(wǎng)絡(luò )；完成了CITS中英文網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)設計，使CITS網(wǎng)站與全球互聯(lián)。
此外，國旅總社還將內部各項規章匯編成企業(yè)整體化的制度，制定了企業(yè)標準體系，逐步形成了國旅總社系統的依靠管理出效益、依靠挖潛出效益、依靠苦練內功出效益的管理理念。
4. 旅游企業(yè)成長(cháng)外生動(dòng)因
舉例說(shuō)明，地理環(huán)境是激發(fā)旅游活動(dòng)產(chǎn)生的根本動(dòng)因首先，地理環(huán)境對旅游開(kāi)發(fā)起到很直接，很重要的因素因為一個(gè)好的地理環(huán)境，才能是一個(gè)好的理由，活動(dòng)地點(diǎn)一個(gè)好的旅游地點(diǎn)，才能讓游客耳目一新，時(shí)時(shí)刻刻都會(huì )想念美好的地理環(huán)境，這就是地理環(huán)境給理由帶來(lái)的動(dòng)因
5. 旅游企業(yè)人員年輕化的原因有哪些
近年來(lái)，紅色主題旅游受到追捧，它已不再是中老年群體的專(zhuān)屬，越來(lái)越多的年輕人主動(dòng)前往紅色教育基地參觀(guān)。其中，14 歲以下的青少年占比 5.4%，20 至 39 歲青年群體占比 57.3%，游客群像呈現年輕化。1)愛(ài)國主義意識提升。隨著(zhù)中國實(shí)力的增長(cháng)，人民群眾的愛(ài)國主義意識和民族自尊心明顯抬頭。
(2)黨的工作受到認可。在黨的帶領(lǐng)下，我國對外關(guān)系從站起來(lái)到強起來(lái)，在國際上展現出大國擔當，為解決全球性治理難題，提供中國智慧和中國力量。對內政治經(jīng)濟文化生態(tài)和社會(huì )治理領(lǐng)域均取得顯著(zhù)成績(jì)，如此次疫情，我黨以人民為中心快速按下經(jīng)濟暫停鍵，僅僅三個(gè)月就實(shí)現了疫情的穩定。以上種種成就，使得大家的民族認同感和自信心達到了空前的高度。
6. 旅游企業(yè)為什么要向國際化發(fā)展
隨著(zhù)時(shí)代的車(chē)輪滾滾前進(jìn)，中國企業(yè)國際化的市場(chǎng)環(huán)境逐漸開(kāi)放，參與主體也從大中型國有企業(yè)、新興國有民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到了如今各類(lèi)型企業(yè)。
嘗試性階段
1979年國務(wù)院頒布15項改革措施，允許出國辦企業(yè)，中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)由此興起。此時(shí)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是從如何按政府指令生產(chǎn)轉向按市場(chǎng)需求變動(dòng)狀況進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。在對外開(kāi)放方面，企業(yè)重點(diǎn)是擴大進(jìn)出口和利用外資。對外直接投資尚處于自發(fā)狀態(tài)，僅部分與貿易相關(guān)的企業(yè)得到進(jìn)行對外直接投資的批準。截至1983年，全國有76家非貿易企業(yè)獲準在海外投資，投資金額有5000萬(wàn)美元，投資主體是少數中央直屬大型外貿企業(yè)。
構建基礎階段
這一時(shí)期，對外投資合作的總體發(fā)展已初具規模，所投資行業(yè)集中于資源開(kāi)發(fā)、承包工程、交通運輸、金融保險、旅游等資源型和貿易型領(lǐng)域，涉及地域多分布在資源比較充足的拉美、非洲等發(fā)展中國家地區，少數分布在美國等發(fā)達國家及中國港澳地區。
原外經(jīng)貿部于1984年5月出臺《關(guān)于在境外開(kāi)辦非貿易性合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的審批程序權限和原則的通知》。1985年頒布《關(guān)于在境外開(kāi)辦非貿易性企業(yè)的審批程序和管理辦法的實(shí)行規定》。部分企業(yè)積極推進(jìn)國際化，以引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)。
不斷強化階段
中小企業(yè)和鄉鎮、民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始參與對外直接投資。我國對外投資在1992年達到高峰并一直保持到1995年，投資速度才相對放緩一些。在1998年，我國全部對外直接投資額達到263400萬(wàn)美元；到1998年底，中國境外投資企業(yè)數累計達到2396家。20世紀90年代后期，我國政府提出“走出去”戰略，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，發(fā)展外向型經(jīng)濟，擴大企業(yè)的對外投資和跨國經(jīng)營(yíng)，更好地參與經(jīng)濟全球化的競爭。
高速發(fā)展階段
我國在加入世界貿易組織（WTO）后，鑒于開(kāi)拓國際市場(chǎng)的重要性和緊迫性，制定了對外直接投資相關(guān)促進(jìn)政策，相繼出臺一些法律法規，加強對外投資管理。不斷規范的管理程序和管理體制，給我國企業(yè)國際化提供了法律幫助。
在各項并購政策推動(dòng)下，中國并購市場(chǎng)保持了相對活躍的勢頭，如濰柴動(dòng)力以7.38億歐元收購德國工業(yè)叉車(chē)巨頭凱傲集團25%股權，海爾以7.37億美元收購新西蘭廚房和洗熨用品制造商Fisher and Paykel Appliances部分股權等。并購國外的企業(yè)對于提高境內企業(yè)的全球競爭力具有重要作用。隨著(zhù)“一帶一路”的推進(jìn)，中國企業(yè)在加強與國際資本合作的同時(shí)
