1. 文化和旅游規劃
是貫徹落實(shí)文化、旅游相關(guān)法律法規和方針政策。參與全縣文化旅游相關(guān)政策研究。參與編制全縣文化旅游發(fā)展規劃、旅游景區（點(diǎn)）總體規劃和詳細規劃等工作的。
2. 文化和旅游規劃具體有哪些
結合。
3. 文化和旅游規劃管理辦法由什么負責解釋
文旅局屬于行政單位，其工作職責是：1、負責文化、文物、旅游事業(yè)單位經(jīng)費和財務(wù)的管理、監督；2、規劃、指導全市重點(diǎn)文化設施建設；3、管理局機關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)；4、擬訂全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和法規，扶持和促進(jìn)全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設；5、負責全市文化、文物、旅游事業(yè)的統計工作；6、負責局機關(guān)和局屬單位黨的建設工作；7、研究擬訂全市文化藝術(shù)人才規劃并組織實(shí)施；8、推動(dòng)文化系統勞動(dòng)人士管理體制改革；9、負責系統人事和機構編制管理工作。
文旅集團可能是政府平臺也可能是商業(yè)機構。
4. 文化和旅游規劃管理博士
就以博士生的標準嚴格要求自己，開(kāi)始認真地看相關(guān)領(lǐng)域的文獻，跟著(zhù)導師做研究，寫(xiě)論文。兩三年堅持下來(lái)，等你碩士畢業(yè)的時(shí)候，應該大體具備了基礎的學(xué)術(shù)研究能力，或許還會(huì )有一些研究成果發(fā)表出來(lái)。這個(gè)時(shí)候，再去申請讀一個(gè)雙一流大學(xué)的博士，就是順理成章的事了，也會(huì )更加有信心。
5. 文化和旅游規劃管理辦法什么時(shí)候發(fā)布
1、供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
促進(jìn)國內大循環(huán)
鏡頭：當跨越千年的黃鶴樓遇上現代科技會(huì )擦出怎樣的火花？夜色中點(diǎn)亮的黃鶴樓腳下，大鼓、二胡、琵琶奏響勇士曲，5D技術(shù)呈現出的飛鳥(niǎo)、錦鯉、龍門(mén)一一精彩亮相，帶來(lái)穿越時(shí)空的音畫(huà)對話(huà)，為武漢傳統文旅地標增添了新符號。幾個(gè)月來(lái)，光影演出《夜上黃鶴樓》一躍成為武漢新的熱門(mén)旅游打卡項目，為夜間旅游市場(chǎng)打開(kāi)新窗口。
與此同時(shí)，武漢用文旅消費券提振消費信心，經(jīng)濟復蘇成效顯著(zhù)。武漢也因此成為文化和旅游部、國家發(fā)展改革委、財政部公布的第一批15個(gè)國家文化和旅游消費示范城市之一，為全國的文化消費作示范。從“消費券”到“購物節”，各地因地制宜、改革創(chuàng )新、特色發(fā)展，探索“新招”，積極培育壯大文化和旅游消費新業(yè)態(tài)新模式，全面提升文化和旅游消費質(zhì)量和水平。
文化消費與普通商品消費最大的區別是直指精神和心靈，劇場(chǎng)演出、博物館、視覺(jué)藝術(shù)、音樂(lè )、電影、節慶活動(dòng)、體育休閑和旅游等，都直接反映居民幸福體驗和生活質(zhì)量。“十四五”規劃《建議》中提出“推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區和度假區，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區”，就是要滿(mǎn)足群眾對美好生活的新需要。
黨的十九屆五中全會(huì )提出，要擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給，堅持把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，深化文化體制改革，完善文化產(chǎn)業(yè)規劃和政策，加強文化市場(chǎng)體系建設。在山東大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系主任邵明華看來(lái)，強調用市場(chǎng)去配置資源，能進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的文化創(chuàng )造活力，通過(guò)文化精品的消費，最終促進(jìn)優(yōu)秀傳統文化的傳承發(fā)展、紅色文化的繼承弘揚、創(chuàng )新文化的激情迸發(fā)。
2、上云用數賦智
順應數字化大趨勢
鏡頭：辭舊迎新，B站的2021跨年晚會(huì )成為一個(gè)“破圈”的文化現象，一年前首次直播的人氣峰值就接近1億，今年人氣峰值高達2.5億，“人氣爆棚”。最讓人驚艷的是，今年的舞臺上，昆曲、秦腔、評劇、川劇、河北梆子、京劇等傳統元素與當代舞美藝術(shù)融合，不拘一格，大膽創(chuàng )新，展現“Z世代”數字文娛的創(chuàng )造力。
新生代在互聯(lián)網(wǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，傳統文化機構也隨機應變，紛紛上云、用數、賦智，加大新媒體、年輕化傳播。在疫情沖擊下，線(xiàn)上演出成了傳統演出行業(yè)不約而同的選擇。從最初篩選“庫存”影音資料播放到主動(dòng)推出全新作品，線(xiàn)上演出逐步轉型，成為藝術(shù)機構逆勢而上的全新突破點(diǎn)。疫情期間，中山公園音樂(lè )堂首先在微信上推出了86期“線(xiàn)上音樂(lè )會(huì )”，還把延續多年的暑期藝術(shù)品牌“打開(kāi)藝術(shù)之門(mén)”也搬至云端；國家大劇院的線(xiàn)上直播成為常態(tài)，“4K+5G”的技術(shù)提升，使古典音樂(lè )、原創(chuàng )舞劇都可在“空中劇場(chǎng)”欣賞，擴大了傳播的廣度，讓藝術(shù)與觀(guān)眾隔空相伴。
疫情加速了文化產(chǎn)業(yè)數字化轉型，倒逼傳統文化產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)化、數字化、智能化發(fā)展。云展覽、云演出、云論壇層出不窮；出版社變身為數據庫；讀者畫(huà)像更精準，數據營(yíng)銷(xiāo)鎖定消費者。隨著(zhù)文化和科技融合成為大趨勢，豐富的文化資源構成科技發(fā)展的重要內容支撐，科技進(jìn)步也推動(dòng)著(zhù)文化形態(tài)和內容更新。為此，“十四五”規劃《建議》提出，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數字化戰略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式。
未來(lái)已來(lái)，內容海量、技術(shù)迭代、體驗震撼，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變著(zhù)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費，在提升效率的同時(shí)，重構了商業(yè)模式和組織形式。中國社會(huì )科學(xué)院文化研究中心研究員張曉明認為，全球文化市場(chǎng)的“最大變數”是文化價(jià)值鏈深度重組，由單一的“管道模式”變?yōu)槎鄻拥摹熬W(wǎng)絡(luò )模式”，發(fā)展的壓力變成轉型的動(dòng)力，求變求新的改革發(fā)展動(dòng)能不斷積聚；全新的數字生態(tài)中，是截然不同的算法、玩法和活法。適者生存，唯有開(kāi)放思想，廣泛合作，才能開(kāi)創(chuàng )共贏(yíng)之路，放大文化影響力。
3、文化同根同源
融入區域大發(fā)展
鏡頭：“到2025年，人文灣區與休閑灣區建設初見(jiàn)成效；到2035年，宜居宜業(yè)宜游的國際一流灣區全面建成”，2020年歲末，文化和旅游部、粵港澳大灣區建設領(lǐng)導小組辦公室、廣東省人民政府聯(lián)合印發(fā)《粵港澳大灣區文化和旅游發(fā)展規劃》。11個(gè)專(zhuān)欄36個(gè)項目，統籌推進(jìn)粵港澳大灣區文化和旅游發(fā)展，明確了塑造灣區人文精神、推動(dòng)文化繁榮發(fā)展、促進(jìn)中外文化交流互鑒、優(yōu)化旅游市場(chǎng)供給等幾方面任務(wù)，推動(dòng)粵港澳大灣區的新發(fā)展。
粵港澳大灣區、“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)三角一體化發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、成渝地區雙城經(jīng)濟圈國家七大區域發(fā)展戰略中，無(wú)形的“文化”舉足輕重：文化同根同源，增強區域合作的凝聚力；文化培根鑄魂，找到共同發(fā)展的向心力；文化賦能助推，放大區域協(xié)同的競爭力。
“長(cháng)三角在歷史文化積淀深厚的基礎上，形成了以文化市場(chǎng)要素健全、市場(chǎng)創(chuàng )新機制活躍為特點(diǎn)的長(cháng)三角模式。”南京大學(xué)長(cháng)三角文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(cháng)顧江分析，上海文化金融發(fā)達，文化商貿以及高科技賦能文化業(yè)突出；浙江民營(yíng)文化企業(yè)資源豐富，旅游資源、特色小鎮，互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)結合方面非常突出；江蘇的旅游業(yè)發(fā)達，歷史文化名城繁多；安徽鄉村旅游特色鮮明。三省一市既有共性，又有每個(gè)地方的獨到之處，互補性強，攜手共同做大文化市場(chǎng)。
從文化產(chǎn)業(yè)內部來(lái)說(shuō)，要“獨善其身”，規范發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區；從文化產(chǎn)業(yè)外部來(lái)說(shuō)，要“兼濟天下”，推動(dòng)區域文化產(chǎn)業(yè)帶建設。長(cháng)城內外、運河兩岸、長(cháng)征沿線(xiàn)，文化精髓彰顯，2021年將穩步推進(jìn)長(cháng)城、運河和長(cháng)征三大國家文化公園建設。區域廣泛、主題鮮明，國家文化公園不僅將對傳承中華文化基因具有重要意義，也為文旅融合提供了廣闊發(fā)展空間、創(chuàng )造了實(shí)踐基地。
4、文化點(diǎn)石成金
振興鄉村大產(chǎn)業(yè)
鏡頭：貴州松桃苗族自治縣松桃苗繡的代表性傳承人石麗平，靠“非遺扶貧就業(yè)工坊”培養了近1萬(wàn)多名繡娘，帶動(dòng)了28個(gè)鄉鎮的3800名婦女就地就近就業(yè)，實(shí)現了“守著(zhù)娃，繡著(zhù)花，養活自己又養家”，激發(fā)了貧困群眾脫貧攻堅的內生動(dòng)力。由于帶貧效果突出，石麗平榮獲2020年全國脫貧攻堅獎奉獻獎。
目前，在國家級貧困縣已設立非遺扶貧就業(yè)工坊近1000家，這些工坊為當地的脫貧攻堅貢獻了力量，也成為鄉村旅游和鄉村振興的突破口。
“鄉村旅游業(yè)日益成為產(chǎn)業(yè)扶貧的重要方式。發(fā)展鄉村旅游扶貧需要因地制宜，挖掘當地的特色資源，積極打造特色品牌。”文化和旅游部資源開(kāi)發(fā)司負責人單鋼新介紹，文旅部會(huì )同國家發(fā)改委推出了全國1000個(gè)鄉村旅游重點(diǎn)村，將培育一批優(yōu)質(zhì)的鄉村旅游品牌，還推出了全國300條各具特色的能讓大家望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉愁的鄉村旅游精品路線(xiàn)，帶貧富民效應凸顯。
“十四五”規劃《建議》中專(zhuān)門(mén)提到“發(fā)展紅色旅游和鄉村旅游”。2021年鄉村旅游將繼續發(fā)力，融合一二三產(chǎn)業(yè)，助推鄉村振興。隨著(zhù)消費需求的變化，鄉村旅游也在持續升級：第一階段是看田和吃飯的“農家樂(lè )”，第二階段是游玩和放松的“鄉村休閑”，第三階段是民宿和體驗的“鄉村度假”，第四階段是居住和生活的“鄉村旅居”，吸引更多年輕人、藝術(shù)家走進(jìn)鄉村，讓鄉村更有活力。
文化點(diǎn)石成金，賦能鄉村振興。融入現代傳播，直播帶貨、短視頻記錄讓農村鄉野生活躍然屏上，人們可以隔屏欣賞田園風(fēng)光，可一鍵下單采購農副產(chǎn)品，城鄉的距離如此接近。文化IP融入村味、村品、村藝、村趣，創(chuàng )意點(diǎn)燃鄉村，游客既可以感受田園風(fēng)光，又可以體味未曾遠去的“鄉愁”，讓綠水青山變成金山銀山。鄉村既成為城里人詩(shī)意的“棲息地”，又成為農民致富的“聚寶盆”。
5、講好中國故事
服務(wù)文化強國大戰略
鏡頭：千年瓷都景德鎮依舊是全世界陶藝家的“圣地”，每年來(lái)到景德鎮的外國藝術(shù)家超過(guò)5000人。這些“洋景漂”在疫情期間依然情牽景德鎮，雖然不能來(lái)到中國，有的通過(guò)視頻參與線(xiàn)上教學(xué)和設計；有的在云上下單，讓國內人才幫助進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售；有的還入駐線(xiàn)上陶溪川·景德鎮國際工作室，通過(guò)直播講座和線(xiàn)上藝術(shù)品商城等，拓展展示交流創(chuàng )作的新空間。
“洋景漂”因為傳統手工制瓷技藝而情牽景德鎮，自發(fā)對中國文化產(chǎn)生向往；而景德鎮的吸引力不僅在于陶瓷本身，更在于基于手工制瓷業(yè)衍生出的獨特中式生活方式。文化以潤物無(wú)聲的方式，凝聚了全世界喜歡陶瓷的藝術(shù)家。
“十四五”規劃《建議》要求，以講好中國故事為著(zhù)力點(diǎn)，創(chuàng )新推進(jìn)國際傳播，加強對外文化交流和多層次文明對話(huà)。
“中國不缺好故事，但缺少會(huì )講故事的人才和方法。特別要以外國人能聽(tīng)得懂、感興趣的方式講好中國故事。”紫金文創(chuàng )研究院院長(cháng)李向民認為，這樣的國際文化傳播，不僅是向國際社會(huì )展示民族文化，而且是在國家形象、對外開(kāi)放、貿易投資、經(jīng)濟效益、文化安全、尋求共識等方面尋求突破，在世界文明百花園中凸顯中華文化所特有的基因與價(jià)值理念，助力構建人類(lèi)命運共同體。
2021年已經(jīng)開(kāi)啟，文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大有可為，放大產(chǎn)業(yè)新格局，提高國家文化軟實(shí)力，大步向建設“文化強國”進(jìn)發(fā)。
6. 文化和旅游規劃行政部門(mén)要把規劃工作納入
文旅局是行政單位。
文旅局的工作職責是：負責文化、文物、旅游事業(yè)單位經(jīng)費和財務(wù)的管理、監督；規劃、指導全市重點(diǎn)文化設施建設；管理局機關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)；擬訂全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和法規，扶持和促進(jìn)全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設；負責全市文化、文物、旅游事業(yè)的統計工作；負責局機關(guān)和局屬單位黨的建設工作；研究擬訂全市文化藝術(shù)人才規劃并組織實(shí)施；推動(dòng)文化系統勞動(dòng)人事管理體制改革；負責系統人事和機構編制管理工作。
7. 文化和旅游規劃管理辦法什么時(shí)候實(shí)施
文廣旅局全稱(chēng)是文化廣電旅游體育局。
文化廣電旅游體育局職責：貫徹執行國家、省、市有關(guān)文化體育藝術(shù)、廣播電視、文物和旅游工作的法律法規和政策；起草相關(guān)地方性法規、規章和政策，擬訂文化、體育、旅游業(yè)的行業(yè)發(fā)展規劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
負責文化體育藝術(shù)、廣播電視、文物和旅游的行業(yè)管理；協(xié)調指導文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
8. 文化和旅游規劃管理實(shí)施方案
——堅持黨建引領(lǐng)。牢牢把握黨建引領(lǐng)這個(gè)根本，全面堅持黨的集中統一領(lǐng)導，強化鎮黨委對鎮域內重大工作的領(lǐng)導，切實(shí)增強黨組織的引領(lǐng)力、凝聚力、感召力，實(shí)現黨的組織和工作全覆蓋。
——堅持依法推進(jìn)。積極運用法治思維和法治方式，依法推進(jìn)鄉鎮管理體制機制創(chuàng )新,及時(shí)清理、修訂、完善不符合鄉鎮基層實(shí)際和發(fā)展需要的政策規定。
——堅持扁平高效。整合鎮域內管理、執法、服務(wù)等各類(lèi)資源要素，構建“平臺+機構+崗位”運行管理機制，推進(jìn)綜合治理，提升管理效能。
——堅持以人為本。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以人民群眾需求為導向，為人民群眾提供精準有效服務(wù)，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。
二、目標任務(wù)
（一）組建“五個(gè)平臺”，大力推進(jìn)職能轉變
進(jìn)一步明確鄉鎮職能定位，工作的重點(diǎn)要切實(shí)轉移到加強黨的建設、提供公共服務(wù)、保護生態(tài)環(huán)境、加強社會(huì )治理、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展上來(lái)。對鄉鎮和設在鄉鎮的機構負責的職能相近、職責相關(guān)和協(xié)作密切的日常管理服務(wù)事項進(jìn)行歸類(lèi)，搭建工作平臺，完善運行機制，實(shí)現一個(gè)口子抓黨群、一條主線(xiàn)謀發(fā)展、一個(gè)網(wǎng)格強治理、一支隊伍管執法、一個(gè)窗口辦服務(wù)。
1.構建黨群綜合平臺。由黨政綜合辦公室承擔平臺日常管理協(xié)調工作。主要統籌黨建、紀檢監察、組織人事、宣傳、統戰、政法、人武、群團等方面人員力量和相關(guān)工作，強化黨建引領(lǐng)作用，增強群團組織的工作活力和服務(wù)能力。
2.構建經(jīng)濟發(fā)展平臺。由經(jīng)濟發(fā)展辦公室承擔平臺日常管理協(xié)調工作。主要統籌經(jīng)濟發(fā)展、財政、統計、項目建設、招商引資、市場(chǎng)準入、村鎮規劃建設、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、農村人居環(huán)境整治、農經(jīng)管理、交通和農田水利等基礎設施建設等方面人員力量和相關(guān)工作，著(zhù)力推進(jìn)鄉村振興、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和營(yíng)商環(huán)境。
3.構建綜合治理平臺。由綜合治理辦公室承擔平臺日常管理協(xié)調工作。主要統籌社會(huì )治安、平安建設、法治建設、應急管理、矛盾化解、信訪(fǎng)維穩、社區矯正、安置幫教、禁毒戒毒、防范邪教、掃黃打非、掃黑除惡、流動(dòng)人口服務(wù)管理等方面的人員力量和相關(guān)工作，形成共創(chuàng )平安的合力。依托綜合治理平臺，搭建鄉鎮綜合信息指揮中心，負責縣有關(guān)平臺交辦、網(wǎng)格員采集、群眾投訴反映等各渠道信息事件的匯總收集、分析研判、分流交辦、調度指揮、執行處理、反饋督辦等。將上級相關(guān)部門(mén)的視頻監控等要盡可能接入鄉鎮綜合信息指揮中心，實(shí)現互聯(lián)互通、信息共享、實(shí)時(shí)監控、綜合監測，形成以鄉鎮綜合信息指揮中心為中樞紐帶的綜合協(xié)調指揮體系和信息歸集流轉體系。
4.構建綜合執法平臺。由綜合行政執法大隊承擔平臺日常管理協(xié)調工作。負責統一指揮和協(xié)調鎮域范圍內治安、城管執法、自然資源規劃（林業(yè)）、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監管、公共衛生、安全生產(chǎn)、消防、勞動(dòng)監察、文化旅游市場(chǎng)、農業(yè)、水利、村鎮建設等方面執法力量，開(kāi)展日常巡查和現場(chǎng)監管，依法查處違法行為。完善執法合作、信息通報等制度。建立綜合治理平臺與行政執法的協(xié)調配合機制，強化執法保障，增強行政執法工作合力。
5.構建為民服務(wù)平臺。由為民服務(wù)中心承擔平臺日常管理協(xié)調工作。統籌民政、人社、醫保、退役軍人服務(wù)、衛健、公共法律服務(wù)、自然資源規劃（林業(yè)）、農業(yè)農村、文化旅游、村鎮建設、扶貧濟困等方面的審批服務(wù)力量，建立綜合審批服務(wù)窗口，實(shí)現線(xiàn)上“一網(wǎng)通辦”、線(xiàn)下“一門(mén)通辦”，同時(shí)完善與黨群綜合平臺、村（社區）以及家政、養老、志愿者等社會(huì )服務(wù)組織的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制，聚焦基層群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)事項，提供審批服務(wù)和代繳代辦代理等便民服務(wù)。
（二）統籌資源配置，大力推進(jìn)管理機制創(chuàng )新
1.統籌機構設置。堅持“優(yōu)化、協(xié)同、高效”原則，適應鄉鎮工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要，并根據鄉鎮分類(lèi)情況和行政、事業(yè)編制情況，十字鎮黨委政府機關(guān)設10個(gè)職能機構，核定行政編制53名，事業(yè)編制46名。
（1）黨政綜合辦公室，副科級建制，核定行政編制21名，設主任1名，副主任2名。負責黨群綜合平臺日常管理協(xié)調工作；負責鎮黨委、人大、政府日常工作的綜合協(xié)調及領(lǐng)導交辦的各項工作；負責督查督辦、目標管理考核、綜合性文稿的起草、機關(guān)文電、印鑒管理、信息、保密機要、檔案、會(huì )務(wù)接待、政務(wù)公開(kāi)、政民互動(dòng)、離退休干部管理服務(wù)、后勤管理、公務(wù)租用車(chē)管理等工作；負責鎮黨委、政府交辦的其它工作。
（2）經(jīng)濟發(fā)展辦公室（生態(tài)環(huán)境保護辦公室），副科級建制，核定行政編制9名，設主任1名，副主任 2名。負責經(jīng)濟發(fā)展平臺日常管理協(xié)調工作；負責工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等發(fā)展規劃并組織實(shí)施；負責項目謀劃、項目報批、企業(yè)服務(wù)、科技服務(wù)、項目推進(jìn)、招商引資和金融、統計、物價(jià)等工作；統籌生態(tài)環(huán)境保護等工作；負責協(xié)調聯(lián)系供電、通信、商會(huì )和三峽移民等工作；負責鎮黨委、政府交辦的其它工作。
（3）綜合治理辦公室（應急管理辦公室），副科級建制，核定行政編制9名，設主任1名，副主任2名。負責綜合治理平臺日常管理協(xié)調工作；負責社會(huì )治安綜合治理、平安建設、法治建設、矛盾化解、信訪(fǎng)維穩、防范邪教、掃黃打非、掃黑除惡、流動(dòng)人口服務(wù)管理等工作；負責安全生產(chǎn)綜合監督管理、應對安全生產(chǎn)類(lèi)和地質(zhì)災害防治、防汛抗旱、森林防火等自然災害類(lèi)突發(fā)事件應急工作及綜合防災減災救災工作；協(xié)調公安派出所、司法所、法庭等方面的工作；負責鎮黨委、政府交辦的其它工作。
9. 文化和旅游規劃管理辦法由誰(shuí)負責解釋
前言：選擇職業(yè)是人生大事，因為職業(yè)決定了一個(gè)人的未來(lái)。所以說(shuō)，選擇職業(yè)，就是選擇將來(lái)的自己。 “你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要”！凡事預則立，不預則廢。人生成功的秘密在于機會(huì )來(lái)臨時(shí)，你已經(jīng)準備好了！2010年全國本科畢業(yè)生將達到380萬(wàn)人再加上2009年以前未就業(yè)的大學(xué)生有及全球金融危機的影響，就業(yè)形勢更加嚴峻。邁入社會(huì )，走向職場(chǎng)的第一步前充分認識自我，做好人生的第一份職業(yè)設計顯得非常必要。領(lǐng)先百步先領(lǐng)先半步，好的職業(yè)設計讓你贏(yíng)在起跑線(xiàn)上，避免"就業(yè)錯位"，也只有學(xué)與用更加緊密結合，才能使得人才效益、社會(huì )效益得以彰顯。通過(guò)系列的測評和自我評估，職業(yè)探索，求職能力的分析，最終使得我確立了明確了自己的職業(yè)目標，制定了合理的職業(yè)規劃，并將會(huì )取得職業(yè)的最終的成功。一、職業(yè)生涯規劃之自我認知（對自己進(jìn)行全方位、多角度的的分析）1、職業(yè)興趣—酒店管理我給人的感覺(jué)總是那樣的精力充沛，有自信。一直以來(lái)我都有個(gè)遠大的目標，有抱負。或許從小開(kāi)始，我在伙伴中都是一個(gè)佼佼者，我擔任過(guò)班或者校學(xué)生干部，組織大家開(kāi)展某項活動(dòng)。相信在職業(yè)生涯中，我的領(lǐng)導才能會(huì )進(jìn)一步得到鍛煉和展示。同時(shí)各色各樣的酒店環(huán)境吸引著(zhù)我向著(zhù)酒店方向發(fā)展。2、職業(yè)能力—英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)對挫折的承受能力比較強，堅持原則，通過(guò)英語(yǔ)四級、在全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽中獲得省級優(yōu)秀獎、計算機基礎技能、旅行社管理和酒店管理基礎知識，在大學(xué)期間長(cháng)期擔任學(xué)生干部，有較強的組織協(xié)調能力，大三上半學(xué)期已經(jīng)通過(guò)了全國導游資格考試。3、職業(yè)價(jià)值觀(guān)—尊重團隊精神我認為個(gè)體既獨立于集體，又從屬于集體。在自己所負責的工作領(lǐng)域中，要有主策；而在工作具體的實(shí)施過(guò)程中，離不開(kāi)其他工作者的指導和協(xié)助。TEAMWORK是所有公司倡導和追求的，一個(gè)有凝聚力的集體，是獲得成功的基礎。4、綜合評價(jià)（結合老師、同學(xué)和朋友的綜合評價(jià)）（1）、自身優(yōu)點(diǎn)： a、工作方面：做事認真且有責任心，工作起來(lái)認真投入，做什么工作都要求完美，有一定的組織能力和領(lǐng)導力。b、學(xué)習方面：自學(xué)能力強，學(xué)習興趣濃厚，觀(guān)察能力強。c、生活方面：待人熱情，樂(lè )觀(guān)活潑，凡事比較細心。（2）、自身缺點(diǎn)： a、工作方面：脾氣比較急躁，耐心不夠，做事容易受到外界因素的干擾，做事不夠果斷。 b、學(xué)習方面：自控能力較差，學(xué)習不夠努力，學(xué)習范圍太廣而且不深入。 c、生活方面：凡事過(guò)于追求完美，情緒控制力差，過(guò)于計較一些瑣事，缺乏一定的交際能力。 自我認知小結：本人做事比較認真且有很強的責任心，有一定的組織能力和領(lǐng)導力，但是有很多時(shí)候都過(guò)于要求完美，給自己和他人都帶來(lái)一定的干擾；凡事比較細心，觀(guān)察能力和自學(xué)能力強，但是還是缺乏相當程度的耐心，情緒控制力較差；雖然我有很濃厚的學(xué)習興趣，但是學(xué)習的東西過(guò)于繁雜且不夠深入。在性格方面，和熟悉的人能夠很好的交往，待人熱情，樂(lè )觀(guān)活潑，但是一點(diǎn)小事就能令自己情緒波動(dòng)，過(guò)于計較一些瑣事，缺乏一定的與陌生人交際能力。 二、職業(yè)生涯規劃之職業(yè)分析1、家庭環(huán)境分析 來(lái)自農村，沒(méi)有良好的家庭背景，從小在農村生活養成了吃苦耐勞、誠信堅毅的品格；父母和親人們對自己的期望很大，壓力很大，這對自己的職業(yè)生涯是一種鞭策；但是父母對自己的未來(lái)職業(yè)生涯干涉不多，讓我再選擇職業(yè)的時(shí)候沒(méi)有太多后顧之憂(yōu)。2、學(xué)校環(huán)境分析本人學(xué)的旅游管理專(zhuān)業(yè)，該專(zhuān)業(yè)開(kāi)設的主要課程：旅游學(xué)概論、旅行社管理、飯店管理、導游業(yè)務(wù)、旅游文化、旅游景區規劃管理、旅游政策與法規、旅游心理學(xué)、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，就業(yè)前景：旅游行政管理部門(mén)、旅行社、風(fēng)景區和酒店的旅游管理和飯店管理工作。我們學(xué)校是一個(gè)理科院校，同時(shí)我們專(zhuān)業(yè)是新開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)，但是在前些年的時(shí)候學(xué)校開(kāi)設過(guò)專(zhuān)科旅游管理專(zhuān)業(yè)。我們專(zhuān)業(yè)的師資和硬件設施都很貧乏，這對我們畢業(yè)以后的就業(yè)會(huì )有一定的影響。3、社會(huì )環(huán)境分析 隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，加之以諸多客觀(guān)因素。競爭激烈，生不逢時(shí)，處于中國人力資源的鼎盛時(shí)期，同齡青年人的一大高峰。而且這場(chǎng)由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機更是讓這一狀況雪上加霜。 隨著(zhù)2008北京奧運會(huì )，2010上海世博會(huì )和越來(lái)越多的國際大型活動(dòng)將在中國舉行，中國對旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益增大，這使得我們在就業(yè)的時(shí)候有更多的選擇機會(huì )；預計到2010年，高級酒店管理人才將成為職場(chǎng)上炙手可熱的高薪階層。4、 職業(yè)環(huán)境分析（1）、酒店業(yè)發(fā)展迅猛近年來(lái)，全國的酒店業(yè)發(fā)展迅速，酒店市場(chǎng)對高管人才的需求看漲。目前，國內高星級酒店主要為國內本土酒店和國際聯(lián)合管理酒店。國內酒店投資主體逐漸由國有企業(yè)轉為民營(yíng)企業(yè)，酒店發(fā)展比較快。（2）、面對國內酒店業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是星級酒店的發(fā)展，國內酒店業(yè)高管人才呈現嚴重缺口。也正因如此，許多大酒店都苦于聘不到高級管理人才。（3）、國內旅游業(yè)迅速發(fā)展，催生出一大批酒店。有的外資酒店因管理合同到期，“洋經(jīng)理”交班，酒店經(jīng)理人急需本地化。還有因外方酒店管理集團參與經(jīng)營(yíng)管理，國內企業(yè)集團投資、收購、控股酒店。這一切都迫切需要高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人參與經(jīng)營(yíng)管理。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看，酒店需要的是熱愛(ài)酒店工作的務(wù)實(shí)型管理人才。職業(yè)分析小結：通過(guò)以上的分析可知，在美國次貸危機引起的這場(chǎng)經(jīng)濟危機下，雖然今年我們國家的經(jīng)濟也受到了很大的影響，但是因為我們國家這幾年國際大型活動(dòng)的舉辦，我們在畢業(yè)時(shí)工作機會(huì )是有的，但是不得不考慮現實(shí)的問(wèn)題，我們不能再像以前那樣的標準來(lái)尋找工作，我們應該做到腳踏實(shí)地，放低姿態(tài)。機遇和挑戰是并存的，只是看你怎么看待，怎么去抓住機會(huì )。三、職業(yè)生涯規劃設計根據自己的興趣和所學(xué)專(zhuān)業(yè)，再加上現在所面臨的職業(yè)環(huán)境，在未來(lái)會(huì )向酒店管理和旅行社管理兩個(gè)方面發(fā)展，但主要是酒店管理方面。圍繞著(zhù)兩個(gè)方面，本人對自己未來(lái)十年做初步規劃如下：（1）、2009—2010年就業(yè)前學(xué)校準備期和實(shí)習期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，培養學(xué)習、工作、生活能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并為就業(yè)準備。（2）、2011—2013年畢業(yè)后事業(yè)探索期：利用1~2年左右的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位；找到適合的工作崗位后，在崗位上面做出一定的成績(jì)，為以后的工作發(fā)展期打下基礎。（3）、2014—2019年工作發(fā)展期：在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)的貢獻自己的力量，為自己的事業(yè)奮斗。a、短期目標：（2009~2010）（1）、利用在校所剩時(shí)間，提升知識水平。現在的我們是大三的學(xué)生，對專(zhuān)業(yè)知識有了一定的學(xué)習和了解，已經(jīng)基本掌握現代服務(wù)理念，了解現代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢；在剩下不到一年的時(shí)間里，我主要是利用學(xué)校環(huán)境和條件優(yōu)勢，培養和提升自己的全面綜合素質(zhì)，使自己在畢業(yè)前具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語(yǔ)表達能力；學(xué)習寫(xiě)簡(jiǎn)歷，求職信等求職技巧，向已畢業(yè)的校友或老師了解求職情況，爭取實(shí)習機會(huì )。（2）強化求職技巧，鍛煉自己綜合能力。進(jìn)行預習模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息，強化求職技巧，進(jìn)行模擬面試等訓練。盡可能地在做好較為充分的準備的情況下進(jìn)行施展演練。在撰寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)候，可大膽提自己的見(jiàn)解，鍛煉自己獨立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )造性。（3）、短暫的酒店實(shí)習，熟悉工作環(huán)境。利用畢業(yè)實(shí)習的幾個(gè)月時(shí)間，在沿海城市和比較發(fā)達的城市（上海、北京、廣州等幾個(gè)城市）尋找一家四星級以上的酒店作為實(shí)習地點(diǎn)；因為酒店工作是服務(wù)行業(yè)，必須要從基層開(kāi)始干起，熟練掌握服務(wù)技巧，這樣才能在以后的管理工作中更好的以事實(shí)服人。b、中期目標：（2011~2013）（1）、積累工作經(jīng)驗和人脈，充實(shí)自己。在這段時(shí)間我會(huì )到上海找一家四星級以上的酒店從事酒店工作積累工作經(jīng)驗，找到合適發(fā)展的企業(yè)。并且要一邊工作一邊深入學(xué)習，在努力工作的同時(shí)，還要爭取擴大發(fā)展人際關(guān)系，為自己積累人脈和經(jīng)驗。工作外的時(shí)間，多看書(shū)學(xué)習充實(shí)自己，并且保持身心健康，趁著(zhù)放假到處走走，讓自己多接觸整個(gè)社會(huì )和其他地方的風(fēng)土人情。（2）、實(shí)踐與理論結合，積累管理經(jīng)驗。從一個(gè)小職員做起，努力做好自己的分內的工作，培養自己的實(shí)踐能力，把自己學(xué)到的知識能夠合理運用到實(shí)踐中去。了解專(zhuān)業(yè)管理的基本模式，積累管理經(jīng)驗，熟悉兩年之后，努力在各方面表現出優(yōu)異的成績(jì)。因為只有這樣才能夠讓領(lǐng)導發(fā)現做到管理階層，如主管、部門(mén)經(jīng)理，讓自己的能力得到更好的體現；并不斷的在工作中學(xué)習；努力做到更高職位，為將來(lái)的發(fā)展積累經(jīng)驗。c、長(cháng)期目標：（2014~2019）事業(yè)發(fā)展期。奮斗目標是一家四星級以上酒店的高層管理人員。在經(jīng)過(guò)前幾年的工作，已經(jīng)積累了足夠的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，而且在工作崗位上面做出了一定的成績(jì)；此時(shí)，我會(huì )回到家鄉河南尋找一個(gè)適合的工作崗位，努力打拼屬于自己的事業(yè)，在未來(lái)的日子里擁有穩定平和的工作和成熟理性的心態(tài)，用理性人的態(tài)度對待工作和每件事。四、職業(yè)生涯規劃之評估調整評估調查：社會(huì )不斷在變化中，而職業(yè)生涯規劃書(shū)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須根據實(shí)際的情況和因素進(jìn)行調整和修正。實(shí)施策劃評估:沉重的工作壓力和緊張的學(xué)習將會(huì )使我的計劃打亂或者無(wú)法進(jìn)行實(shí)現，但是我不會(huì )氣餒，我會(huì )努力朝著(zhù)目標與計劃去追求。評估時(shí)間：根據社會(huì )情況而定，定期為一年一次規劃調整原則：（1）根據社會(huì )的動(dòng)態(tài)發(fā)展，及時(shí)作出反應調整 （2）根據個(gè)人的所長(cháng)，喜好尋找適合自己的工作 （3）考慮到身邊的親人朋友，工作情況等因素結束語(yǔ)既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程，縱然不會(huì )走到盡頭，我也不會(huì )停止追尋的腳步。即使不能取得最終成功，我相信生命在追求與奉獻中演繹，此生不會(huì )虛度，崇高的事業(yè)來(lái)自堅持不懈的奮斗不，管前方的路多么難走，就算荊棘擋道，我也會(huì )勇往直前，辛勞與汗水終將結成成功的喜悅。
10. 文化和旅游規劃管理辦法本辦法自年
旅游文化的建設和意義，推動(dòng)居民日常的旅游出行和旅游經(jīng)濟，推動(dòng)文化建設的氛圍
