1. 旅游與酒店業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
包括：組織營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品組合，策劃宣傳。 一，組織營(yíng)銷(xiāo)： 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在組織開(kāi)展時(shí)，要做到以下幾項： 1、劃定銷(xiāo)售區域和范圍。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理配合銷(xiāo)售人員劃定銷(xiāo)售的區域和范圍，以包干的方式，積極引導銷(xiāo)售人員拓展銷(xiāo)售面，銷(xiāo)售區域和范圍的分配要根據常客的銷(xiāo)售潛力，客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別來(lái)加以分配。2、規定銷(xiāo)售指標。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理根據飯店的銷(xiāo)售目標和政策制定銷(xiāo)售指標。銷(xiāo)售指標分為數量指標和質(zhì)量指標。數量指標有： （1）銷(xiāo)售數量，如客房銷(xiāo)售的天數，餐飲銷(xiāo)售額，平均房?jì)r(jià)，銷(xiāo)售收入等。 （2）銷(xiāo)售次數，每天或每月應進(jìn)行的銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)次數。 （3）銷(xiāo)售費用的指標與控制，每月銷(xiāo)售人員所涉及的銷(xiāo)售費用，如交通費和招待費用。 2，由于各銷(xiāo)售人員分管的客戶(hù)需求潛力不同，在規定銷(xiāo)售人員達到銷(xiāo)售數量的同時(shí)，要確定銷(xiāo)售的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準有銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品和銷(xiāo)售知識，銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)的效果，銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度，工作能力以及與客戶(hù)的關(guān)系等。 3、銷(xiāo)售人員的成績(jì)評估。銷(xiāo)售管理人員應采取合適的途徑了解和獲取銷(xiāo)售人員工作的成績(jì)信息，制訂銷(xiāo)售人員每月上報"銷(xiāo)售報告"規則，了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息。 4、編排合理的組織機構。營(yíng)銷(xiāo)部根據酒店客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別綜合考慮，組織銷(xiāo)售人員按地理位置分工銷(xiāo)售，減少路途時(shí)間，提高工作效率。根據當前酒店的發(fā)展狀況，酒店營(yíng)銷(xiāo)要積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力，增加產(chǎn)品的吸引力，吸引賓客消費，招徠生意。 二，產(chǎn)品組合： 酒店營(yíng)銷(xiāo)可根據企業(yè)的銷(xiāo)售要求，針對賓客的不同需要開(kāi)發(fā)各種受賓客歡迎的組合產(chǎn)品，吸引客源，可開(kāi)設的組合產(chǎn)品方式有： （1）公務(wù)客人組合產(chǎn)品。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù)，為公務(wù)客人提供優(yōu)惠：如免費在客房供應一籃水果，免費提供歡迎飲料，免費使用康樂(lè )中心的設施和器材，免費參加酒吧，歌舞娛樂(lè )活動(dòng)。 （2）會(huì )議組合產(chǎn)品。會(huì )議組合產(chǎn)品包括使用會(huì )議廳，會(huì )議休息時(shí)間供應點(diǎn)心咖啡，會(huì )議期間工作餐，按每人一個(gè)包價(jià)優(yōu)惠提供。 （3）家庭住宿組合產(chǎn)品。形式如雙人房供全家住宿，小孩與父母同住免費加床，提供看管小孩服務(wù)，小孩免費使用康樂(lè )設施，餐廳提供兒童菜單。 （4）蜜月度假產(chǎn)品。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供，一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務(wù)，如一間布置漂亮的洞房，免費床前美式早餐，免費奉贈香檳酒，客房里供應鮮花、水果籃。 （5）婚禮組合產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主要針對當地居民市場(chǎng)，結合婚禮消費的形式，適應消費的心理，強調喜慶的氣氛，吸引消費：該產(chǎn)品組合內容有豪華級京式或廣式筵席，免費提供全場(chǎng)軟飲料，四層精美婚禮蛋糕一座，以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳，根據具體要求制造婚宴氣氛，播放婚禮進(jìn)行曲，洞房花燭夜免費提供新婚套房、鮮花、水果和香檳酒，免費美式早餐送到客房。 （6）周末組合產(chǎn)品。周末組合產(chǎn)品可吸引客人在一周工作之余，來(lái)休息和娛樂(lè )一下，因而需策劃組織一些娛樂(lè )體育活動(dòng)：如舉辦周末晚會(huì )、周末雜技演出等等，將娛樂(lè )性活動(dòng)加上飯店的食宿服務(wù)組合成價(jià)格便宜的包價(jià)產(chǎn)品。 （7）淡季度假產(chǎn)品。在營(yíng)業(yè)淡季時(shí)以一周、十天住宿加膳食以包價(jià)提供給客人。同時(shí)，為了吸引賓客，還要策劃組織賓客免費享受娛樂(lè )活動(dòng)。 （8）特殊活動(dòng)組合產(chǎn)品。這類(lèi)組合產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要營(yíng)銷(xiāo)人員具有創(chuàng )造性及事實(shí)思維，設計出既新穎又在經(jīng)濟和銷(xiāo)售上可行的產(chǎn)品，可利用現有的設施和服務(wù)組織，如乒乓球、網(wǎng)球、保齡球賽等活動(dòng)，提高酒店的聲譽(yù)及形象。 三，策劃宣傳： 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)除開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新活動(dòng)項目外，更要推出獨特的宣傳方式來(lái)吸引客源，這就要在廣告策劃推銷(xiāo)上多做文章。 （1）可選擇電視、電臺、報刊等媒體，經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、客房環(huán)境、活動(dòng)項目等，提高賓客對酒店的感官印象。 （2）運用行業(yè)性雜志、報紙、旅行線(xiàn)路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。 （3）以邀請知名演出的方式壯大聲勢，增強影響面，營(yíng)造酒店的消費熱點(diǎn)，如邀請舉辦省市模特大賽，時(shí)裝秀；大型歌舞器樂(lè )演奏等促銷(xiāo)方式。 （4）設計推出啤酒節，菜肴賞品的方式提高酒店消費，增加效益。 酒店營(yíng)銷(xiāo)不應局限在一個(gè)階段，拘泥于一種模式，沉迷于一種狀態(tài)，它必須以最敏銳、最超前、最獨到的嗅覺(jué)感官去創(chuàng )造和設計適宜于酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最佳經(jīng)營(yíng)模式，使酒店經(jīng)營(yíng)更趨完善，先進(jìn)及獨特，不致于在激烈的酒店業(yè)競爭中敗下陣來(lái)。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
旅游供應商是指向旅游企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種資源的企業(yè)。如向旅游公司提供客房、餐飲產(chǎn)品的酒店，提供旅游資源的旅游景點(diǎn)，提供交通運輸服務(wù)的運輸企業(yè)，向酒店提供餐具和其他酒店用品的酒店用品公司等。
旅游供應商所供資源的數量、質(zhì)量、價(jià)格、供應的及時(shí)與穩定性對旅游企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形成影響，企業(yè)在選擇旅游供應商時(shí)要特別慎重對待。那些物美價(jià)廉、交貨及時(shí)、信譽(yù)良好、效率高的供應商是旅游企業(yè)最好的合作伙伴，我們應與之建立長(cháng)期的合作關(guān)系，以保證供貨的連續性和穩定性。即使如此，我們也不可依賴(lài)于少數幾家供應商，而要使供貨來(lái)源多樣化，這樣才能避免市場(chǎng)變化或企業(yè)與供應商關(guān)系發(fā)生變化時(shí)企業(yè)陷入困境。
旅游供應商是向旅游企業(yè)及競爭對手提供生產(chǎn)旅游產(chǎn)品所需各種資源的企業(yè)或個(gè)人。供應商所提供的資源是旅游企業(yè)進(jìn)行正常運行的保障，也是向市場(chǎng)提供旅游產(chǎn)品的基礎。旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作很重要的一個(gè)方面就是保持與旅游資源供應商的聯(lián)系，在旅游資源供應的任何一個(gè)環(huán)節上都不能放松。因為旅游產(chǎn)品的綜合性決定了它的脆弱性，一環(huán)受損會(huì )造成全盤(pán)皆散。
把握旅游資源供應環(huán)境，不僅有助于保證貨源質(zhì)量，而且有助于降低成本。掌握供應商品的價(jià)格變化情況并盡可能加以控制，使綜合報價(jià)中利潤的構成達到最大限度。目前許多旅游企業(yè)采用“定點(diǎn)”制，使吃、住、行、游、購、娛形成一條龍服務(wù)，相互提供客源，又相互優(yōu)惠，收效頗佳。
3. 旅游與酒店業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系是什么
酒店營(yíng)銷(xiāo)部功能簡(jiǎn)介：
1、營(yíng)銷(xiāo)部是酒店龍頭部門(mén)、核心部門(mén)。承擔著(zhù)酒店市場(chǎng)分析、計劃、執行與控制工作，負責酒店的產(chǎn)品組合、產(chǎn)品銷(xiāo)售和銷(xiāo)售回收款等經(jīng)營(yíng)重任，因此，營(yíng)銷(xiāo)部的運轉水平和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的營(yíng)收水平。
2、營(yíng)銷(xiāo)部是與各個(gè)部門(mén)溝通、協(xié)作最多、最直接的部門(mén)，因此對營(yíng)銷(xiāo)部和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養要求很高，這也意味著(zhù)，營(yíng)銷(xiāo)部和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不能脫開(kāi)其他部門(mén)的協(xié)作與支持而獨立工作，因此，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要了解相關(guān)部門(mén)的規章制度和基本運行情況，本著(zhù)理解、包容、互助的精神，妥善的解決問(wèn)題。
3、營(yíng)銷(xiāo)部是對外開(kāi)展業(yè)務(wù)、進(jìn)行社會(huì )公關(guān)活動(dòng)的一線(xiàn)部門(mén)。因此，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的一言一行都代表著(zhù)酒店整體職業(yè)素養和形象。酒店賓館是服務(wù)行業(yè)，我們所出售的也就是服務(wù)品質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理也是服務(wù)人員，只不過(guò)是服務(wù)的形式與其他崗位有所不同而已，因此要求營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與其他員工一樣須以紳士淑女的風(fēng)度為紳士淑女提供充滿(mǎn)人情化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。可以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理是酒店的臉面，是酒店精神面貌的直接體現。
4、營(yíng)銷(xiāo)部是酒店信息中心、參謀部，營(yíng)銷(xiāo)總監就是酒店的參謀長(cháng)。擔當著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)調研、了解市場(chǎng)狀況、預測市場(chǎng)走勢、制定酒店營(yíng)銷(xiāo)戰略和計劃、確定酒店的目標市場(chǎng)、制定酒店4P組合策略、對外進(jìn)行社會(huì )公關(guān)、樹(shù)立酒店良好形象的部門(mén)。因此，營(yíng)銷(xiāo)部是酒店經(jīng)營(yíng)戰略的規劃部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)部也是酒店的千里眼、順風(fēng)耳，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就是一名白（領(lǐng)）骨（干）精（英）。
5、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作價(jià)值就是通過(guò)良好的售前、售中、售后服務(wù)展現酒店的服務(wù)理念并創(chuàng )造利潤，所以營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不僅要是銷(xiāo)售好手還是一名對酒店其他產(chǎn)品相當熟悉的人。因此，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應該是一位酒店管理專(zhuān)家，在酒店中營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理也是最容易得到提升的人，而營(yíng)銷(xiāo)部也被譽(yù)為“酒店的黃埔軍校”。 酒店營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職責簡(jiǎn)介：1、根據酒店近期和遠期經(jīng)營(yíng)目標，綜合市場(chǎng)情況，負責提出并參與制定酒店對外銷(xiāo)售以及招攬客源的計劃。2、研究和掌握國內外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)的潛在需求，匯集整理對外銷(xiāo)售策略，定期向總經(jīng)理提交書(shū)面報告。3、保持同上級旅游管理部門(mén)、大型旅行社、大集團大公司、政府部門(mén)的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶(hù)建立長(cháng)期、穩定、良好的合作關(guān)系。4、負責酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā)，提高酒店的聲譽(yù)和影響力。5、指導酒店對內、對外的各種廣告活動(dòng)，制定酒店短期和長(cháng)期的宣傳推廣計劃，報總經(jīng)理審批后執行。
6、與各部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，處理重大投訴，以確保銷(xiāo)售計劃的實(shí)施和落實(shí)。
7、選擇并培訓不同年齡和不同層次的酒店銷(xiāo)售隊伍，指導銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習、更新專(zhuān)業(yè)知識，提高銷(xiāo)售技巧，以適應市場(chǎng)的變化。
8、定期對下屬人員進(jìn)行績(jì)效評估，按照公司的獎懲制度進(jìn)行獎懲，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)部人員的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開(kāi)拓進(jìn)取精神，培養銷(xiāo)售人員高度的責任感。
9、審閱每天的業(yè)務(wù)報表，了解當天酒店客房出租率、營(yíng)運狀況、接待情況，組織協(xié)調各部門(mén)，按照規定要求接待好VIP客人。
10、每天向總經(jīng)理提交銷(xiāo)售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員，準備宣傳資料，制定行動(dòng)方案。
11、月底做好當月酒店營(yíng)運狀況分析與下月?tīng)I銷(xiāo)部工作計劃，交總經(jīng)理審批，及時(shí)匯總當月客戶(hù)投訴情況，以書(shū)面形式交予總經(jīng)理審閱。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在酒店行業(yè)的重要性
和客戶(hù)建立好的公共關(guān)系是促進(jìn)感情的一步，這一步可以讓你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加順暢，加上好的公共禮儀，可以讓客戶(hù)感覺(jué)到很舒服
5. 旅游與酒店業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系與區別
聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢 聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)也叫合作營(yíng)銷(xiāo)，是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁有不同的關(guān)鍵資源，而彼此的市場(chǎng)有某種程度的區分，為了彼此的利益，進(jìn)行戰略聯(lián)盟，交換或聯(lián)合彼此的資源，合作開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以創(chuàng )造競爭優(yōu)勢。在同一地域、不同品牌、功能有別的酒店業(yè)中，或同一酒店集團下不同的酒店實(shí)體間，可嘗試聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，以節約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、擴大酒店市場(chǎng)份額、增加企業(yè)營(yíng)業(yè)收入。 酒店業(yè)每年都安排了很大一部分營(yíng)銷(xiāo)費用作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。單個(gè)酒店在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中僅憑微薄經(jīng)費是行不通的。因此，營(yíng)銷(xiāo)人員在外面跑市場(chǎng)、找關(guān)系、拓門(mén)路時(shí)往往捉襟見(jiàn)肘。聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)可最大化地實(shí)現酒店間的資源共享，可以節約成本費用，集中人力、財力、物力面對同一客戶(hù)。酒店本身建立的客戶(hù)群關(guān)系相互利用，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，將會(huì )為相互方的工作提供極大的便利。 聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的方式和路徑 隨著(zhù)國內外先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念、網(wǎng)絡(luò )應用化等的普及和酒店多種多樣營(yíng)銷(xiāo)方式的推廣，酒店集團或酒店之間更利于開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)工作。 （1）可成立統一的營(yíng)銷(xiāo)團隊和機構，確定負責人、工作人員，并給予相應的工作經(jīng)費。（2）酒店集團可統一制定專(zhuān)門(mén)的宣傳網(wǎng)站。網(wǎng)站中可設立酒店（企業(yè)）簡(jiǎn)介、客房預定、餐飲娛樂(lè )、圖片展示、商務(wù)及旅游服務(wù)；或設立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)模塊，盡量做到內容豐富、涉及面廣、形式多樣，使顧客能全方位地了解酒店產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)旅游信息，以塑造品牌，增加銷(xiāo)售，樹(shù)立良好的公眾形象。（3）統一制作有各家酒店名稱(chēng)及電話(huà)號碼的皮制名片夾、手提袋，在每家酒店與客戶(hù)聯(lián)系和溝通時(shí)使用。（4）統一各酒店的對外宣傳畫(huà)冊，由營(yíng)銷(xiāo)小組收集各酒店的資料圖片進(jìn)行統一制作。（5）以酒店“聯(lián)合體”的名義制作協(xié)議書(shū)，協(xié)議上有所屬酒店的協(xié)議價(jià)格信息，一份協(xié)議簽訂，既可享受所有酒店的協(xié)議價(jià)格。電腦錄入如果有遠程系統，一家酒店錄入，其他酒店均可查閱。（6）各酒店互為對方輸送客源，根據消費總額每年年底能有一定的獎勵。（7）建立會(huì )員管理系統，制作一批會(huì )員卡，各酒店住宿均可累積，年底給客戶(hù)有一定的獎勵。（8）組織召開(kāi)推介會(huì )。組織所在地區的旅行商、網(wǎng)絡(luò )訂房中心及重要商務(wù)客戶(hù)，通過(guò)展示DVD光盤(pán)或PPT來(lái)推介各個(gè)酒店。 此外，在聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中，各酒店還可以組織營(yíng)銷(xiāo)骨干去有優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的酒店交流學(xué)習，取長(cháng)補短，提升工作能力和方法。
6. 酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系
當然是酒店管理好咯。我是酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，也許我比較清楚！酒店管理專(zhuān)業(yè)是全球十大熱門(mén)行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的，近年來(lái)，在國際人才市場(chǎng)上，酒店管理人才出現了供不應求的局面。
隨著(zhù)2008北京奧運會(huì )，2010上海世博會(huì )和越來(lái)越多的國際大型活動(dòng)將在中國舉行，中國對旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益增大，所以你大可不必為就業(yè)犯愁。
預計到2010年，高級酒店管理人才將成為職場(chǎng)上炙手可熱的高薪階層。國內酒店從業(yè)人員，以高薪階層為多。酒店管理人員在中國十大百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱，目前，全世界已有17個(gè)國際酒店管理集團在上海投資或管理高星級酒店，酒店行業(yè)在不斷擴充，對人才的需求也不斷增加，每年都需要數以千計的國際化酒店管理人才。
三年內北京酒店也將達800家，高級灑店管理人才搶手
7. 酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在推動(dòng)酒店業(yè)發(fā)展中的重要性
酒店營(yíng)銷(xiāo)就是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求，為使酒店盈利而進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)的核心是圍繞滿(mǎn)足客人的合理要求，最終的目的是為酒店盈利。
酒店營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一種，也是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前，主要研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(cháng)的方法，致力于開(kāi)發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力，增進(jìn)酒店的收益。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及到滿(mǎn)足賓客的需求產(chǎn)品，貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，最終使酒店實(shí)現其預設的經(jīng)營(yíng)目標。
8. 飯店與旅游服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
（一）充分挖掘文化產(chǎn)品，打響旅游品牌。要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大型旅游演藝精品等富有地方文化特色、雅俗共賞的娛樂(lè )節目以及各類(lèi)主題的影視創(chuàng )作等創(chuàng )新型產(chǎn)品，延長(cháng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，做深旅游市場(chǎng)，做大旅游效益，做響旅游品牌。
（二）完善人才隊伍建設，培養優(yōu)質(zhì)人才。人才隊伍的建設直接關(guān)系到旅游業(yè)的可持續的發(fā)展。應重視對旅游人才的培養與引進(jìn)，加大力度組織一批擅長(cháng)于旅游產(chǎn)品研發(fā)、旅游經(jīng)驗管理、旅游方案規劃、體驗活動(dòng)創(chuàng )意設計、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，全面提高整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）加強旅游企業(yè)監管，提高服務(wù)水平。強化旅行社內部管理，實(shí)行嚴格的準入制度，獎優(yōu)罰次，以品質(zhì)等級評定為抓手，鼓勵連鎖經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，進(jìn)一步引導旅行社“做強、做優(yōu)、做精”，打造以消費者需求為出發(fā)點(diǎn)，以注重客戶(hù)旅游體驗基本點(diǎn)，以與客戶(hù)交朋友為支撐力的新型旅游經(jīng)營(yíng)模式。
（四）創(chuàng )新旅游營(yíng)銷(xiāo)方式，拓寬行業(yè)市場(chǎng)。是要拓寬新媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道，加強在國內外主要城市主流媒體以及客源密集區的宣傳，如利用高鐵、機場(chǎng)等人群集聚場(chǎng)所進(jìn)行宣傳推介，借助微博、微信、微電影等新媒體開(kāi)展推廣營(yíng)銷(xiāo)等。
9. 酒店及旅游業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、特色營(yíng)銷(xiāo)
美圖刷爆朋友圈及抖音等社交軟件，拍攝一些自然景觀(guān)成為網(wǎng)紅景點(diǎn)，吸引了廣大游客量紛紛前往景點(diǎn)打卡。
二、事件營(yíng)銷(xiāo)
利用一線(xiàn)典型事件營(yíng)銷(xiāo)，持續報道話(huà)題引發(fā)的討論為旅游地點(diǎn)帶來(lái)了很多關(guān)注和門(mén)票收益，另外其他經(jīng)濟效益也很顯著(zhù)。
三、多層式營(yíng)銷(xiāo)
多層次的營(yíng)銷(xiāo)方式，使景點(diǎn)凝聚了特殊的吸引力。每一個(gè)景點(diǎn)力求讓游客有身臨其境的感覺(jué)。
四、向世界敞開(kāi)旅游城市的大門(mén)
放棄了以往的“門(mén)票經(jīng)濟型發(fā)展模式”，陸續免費開(kāi)放大大小小的各類(lèi)景點(diǎn)，雖然少了千萬(wàn)元的門(mén)票收入，卻吸引了更多的游客，延長(cháng)了他們的逗留時(shí)間，使餐飲、旅館、零售等行業(yè)獲得了新的發(fā)展空間，最終也帶來(lái)了上億元的綜合收益。
10. 旅游業(yè)與酒店行業(yè)的關(guān)系
服務(wù)業(yè)指的面很廣，銷(xiāo)售服裝，手機，家電家俱。服務(wù)，飯店，理發(fā)，廣告，賓館，藥店。維修，保潔，物流，家政。旅游業(yè)是一個(gè)綜合體既有景區，管理，餐飲，住宿，休閑娛樂(lè )，多種經(jīng)營(yíng)是一個(gè)新型服務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)，電商，物流一樣都是新型服務(wù)業(yè)。旅游業(yè)，消費，休閑娛樂(lè )，文化享受受經(jīng)濟影響很大。
11. 旅游與酒店業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系是
酒店的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系著(zhù)酒店的發(fā)展和前景如何才能使酒店營(yíng)銷(xiāo)發(fā)回降價(jià)優(yōu)勢這在整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)中要時(shí)時(shí)要考慮，要制定最佳的營(yíng)銷(xiāo)導向，選擇較好的目標市場(chǎng)，積極的運用和開(kāi)發(fā)各種營(yíng)銷(xiāo)策略一，達到優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的， 酒店營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)白了就是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求衛視酒店盈利而進(jìn)行了一系列經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是圍繞滿(mǎn)足客人的合理要求，最終的目的是為酒店盈利
