1. 旅游地產(chǎn)策劃師招聘
旅游社的部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、客服部、接待部、導(dǎo)游部、銷售部、票務(wù)部等；旅游社的崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政、會(huì)計(jì)、出納、客服、銷售等。詳細(xì)的旅行社部門及職能如下：
1、辦公室：上情下達(dá)，下情上報(bào)、公文起草；
2、財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)、預(yù)算核算；
3、電子商務(wù)部：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)宣傳策劃、網(wǎng)站編輯；
4、客服部：客戶維護(hù)、投訴咨詢受理、售前售后支持；
5、出境部：出境手續(xù)辦理、接洽酒店選擇；
6、國(guó)內(nèi)部：國(guó)內(nèi)各類手續(xù)辦理、接洽酒店選擇；
7、策劃部：旅游路線策劃、產(chǎn)品推廣策劃；
8、導(dǎo)游部：導(dǎo)游人員招聘、培訓(xùn)與管理；
9、票務(wù)部：各類交通票、門票；
10、地接部：地面接待；
11、門市部：銷售
2. 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃經(jīng)理招聘
崗位很多，大類而言可以分為工程、物業(yè)、營(yíng)銷、后勤服務(wù)人員等。細(xì)分的話，單是營(yíng)銷就可以分銷售、策劃、渠道、文員等。
3. 旅游策劃師招聘信息
內(nèi)蒙古沙狐旅游文化傳播有限公司，成立于2016年3月，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)“草原人文地理”旅游網(wǎng)站、航空旅游雜志、航空廣告等，公司員工20余人，公司秉承踏實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神，以全域旅游、四季旅游為視角，致力于宣傳內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)成果，講好內(nèi)蒙古故事，建設(shè)祖國(guó)北疆亮麗風(fēng)景線。
招聘崗位：旅游體驗(yàn)師
招聘人數(shù)：2人
崗位職責(zé)：
1、旅游體驗(yàn)?zāi)康牡氐馁Y料查詢、旅游體驗(yàn)策劃
2、旅途中對(duì)交通、住宿、 美食、風(fēng)景、見聞等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行體驗(yàn)，通過(guò)文字、照片和視頻等進(jìn)行整理，形成專題文章
3、能敏銳洞察生活點(diǎn)滴，看見平凡之美，感受別人感受不到的東西
4、不斷學(xué)習(xí)
崗位要求：
1、專業(yè)要求：不限，漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)優(yōu)先（旅游、文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)等）
2、學(xué)歷要求：本科及以上
3、文字表達(dá)能力、美學(xué)鑒賞能力、電腦操作能力（單反攝影能力強(qiáng)者優(yōu)先）
4、性格開朗，抗壓向上，語(yǔ)言溝通能力、組織策劃能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
工作時(shí)間：每天工作7個(gè)小時(shí)，周末雙休
工作地點(diǎn)：呼市回民區(qū)車管所后排小區(qū)，偶有區(qū)內(nèi)出差
薪資待遇：底薪+ 五險(xiǎn) + 稿費(fèi) + 補(bǔ)助 + 免費(fèi)培訓(xùn)
如果你熱愛旅游，又寫得一手好文章，這絕對(duì)是一個(gè)最適合的有趣工作，人們將通過(guò)你的文字看見另一個(gè)地方的美麗風(fēng)景、歷史、人物和生活，這個(gè)工作就是傳播旅行生活五彩新知，讓人們的生活
4. 旅游地產(chǎn)策劃師招聘要求
游戲策劃師崗位要求
1.能夠完整描繪出簡(jiǎn)單的游戲構(gòu)想，會(huì)撰寫游戲劇本
2.能夠獨(dú)立完成整體的策劃方案，一旦設(shè)計(jì)分析被認(rèn)可，還必須將游戲中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳解
3.有深厚的文化背景和較強(qiáng)的美術(shù)功底
4.富有團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、敬業(yè)精神
5.有較強(qiáng)的寫作能力和豐富的創(chuàng)造力
5. 旅游策劃經(jīng)理招聘
針對(duì)明確而具體的目標(biāo)，形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構(gòu)有效的營(yíng)銷促銷方案，并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
6. 旅游地產(chǎn)策劃經(jīng)理招聘
售樓處人員組成：
根據(jù)樓盤大小設(shè)定一個(gè)年度目標(biāo)即一年賣多少套，營(yíng)業(yè)額多少，根據(jù)目標(biāo)招人，20萬(wàn)平方米項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)框架：
策劃部：策劃經(jīng)理1人，策劃助理2人
設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)人員2人（可以交給廣告公司）
銷售部：項(xiàng)目經(jīng)理1人，銷售主任1人，分內(nèi)外場(chǎng)，內(nèi)場(chǎng)6~8人，外場(chǎng)展位4~6人（外場(chǎng)配部車，方便接送客戶到售樓處）。前臺(tái)接待1人，銷控2人。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：主持全面工作，招聘，培訓(xùn)，管理控制
銷售主任職責(zé)：售樓處日常銷售管理，協(xié)助銷售
前臺(tái)接待職責(zé)：接聽電話，做好來(lái)客登記，客戶分配
銷控職責(zé):管理好已售和待售房源，客戶資料存檔管理。
內(nèi)場(chǎng)銷售職責(zé)：談客戶，成交客戶，電話回訪客戶，簽合同，后續(xù)溝通客戶。
外場(chǎng)銷售職責(zé)：宣傳項(xiàng)目，接觸客戶提高售樓處來(lái)訪量
售樓處運(yùn)作：接待客戶---分析客戶---引導(dǎo)客戶---跟蹤客戶---收取封房費(fèi)（人民幣：100-500元）---收取定金（人民幣：20000元）并簽訂認(rèn)購(gòu)書---收取首付款（簽訂正式買賣合同）---協(xié)助辦理銀行按揭。
售樓處每天由銷售經(jīng)理主持一天工作總結(jié)，統(tǒng)計(jì)客戶情況，分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
通過(guò)銷售隊(duì)伍的推廣，把項(xiàng)目或者公司的形象有效的介紹和推廣給客戶，使客戶更深刻的認(rèn)知項(xiàng)目。
前期策劃：
綜合小區(qū)的地理位置，建筑風(fēng)格，人文特點(diǎn)，以及發(fā)展前景進(jìn)行前期策劃
（1）項(xiàng)目包裝策劃
根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)定位客戶，即哪些人需要我們的產(chǎn)品，進(jìn)行項(xiàng)目包裝。項(xiàng)目的包裝離不開廣告設(shè)計(jì)與創(chuàng)意主題，廣告關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)，優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì)會(huì)使項(xiàng)目的媒體費(fèi)用投入獲得超值回報(bào)。
（2）銷售場(chǎng)所策劃
好的售樓處會(huì)放松客戶心情，增加客戶對(duì)開發(fā)商的信任度，增加對(duì)項(xiàng)目認(rèn)同感。包括沙盤陳列，戶型陳列，樣板間，談客區(qū)，交款區(qū)，簽約區(qū)。售樓處裝飾有墻面展示，項(xiàng)目鳥瞰圖，單體樓盤效果圖。對(duì)于預(yù)售房而言道具是否齊全精美直接影響樓盤的銷售，對(duì)樓盤的銷售尤為重要。
根據(jù)樓盤大小確定售樓處規(guī)模，根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境確定售樓處的位置，售樓處選址后分室內(nèi)，室外兩大部分，做樓盤形象展示包括外觀設(shè)計(jì)：有廣告牌，主流道路兩側(cè)設(shè)廣告牌等引導(dǎo)性展示物，施工現(xiàn)場(chǎng)也要包裝，如工程圍板，樓體廣告，共同營(yíng)造銷售氛圍，體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)和形象。
實(shí)戰(zhàn)期：
實(shí)質(zhì)銷售階段要明確目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，大致分為：
（1）項(xiàng)目預(yù)熱期即前期宣傳
為求迅速的進(jìn)行市場(chǎng)告知，為項(xiàng)目積累有效客戶，喚醒潛在客戶，應(yīng)以最大廣告宣傳向市場(chǎng)告知本項(xiàng)目的信息。建議在大型超市設(shè)展位（外場(chǎng)），車體廣告，電視廣告,報(bào)刊，在市中心人流大的地方設(shè)置廣告牌。動(dòng)工后即著手市場(chǎng)宣傳對(duì)外抓客戶進(jìn)行前期預(yù)售，方式有：賣增值卡，提前預(yù)定。
（2）項(xiàng)目開盤期及強(qiáng)銷期
通過(guò)前期預(yù)熱，本項(xiàng)目已積累了部分客戶，且有了一定的市場(chǎng)認(rèn)知，應(yīng)趁熱打鐵進(jìn)入項(xiàng)目開盤期。開盤當(dāng)天一般有：抽獎(jiǎng)，認(rèn)購(gòu)有禮品等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)項(xiàng)目的知名度，刺激后期成交量。
（3）項(xiàng)目銷售持續(xù)期
制作客戶通訊錄，進(jìn)行市場(chǎng)再挖掘和資源二次開發(fā)，定期回訪老客戶，以完善的服務(wù)體系打動(dòng)客戶，讓第一批成交客戶成為免費(fèi)宣傳員，配合老帶新獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)現(xiàn)更多成交。
（4）項(xiàng)目銷售掃尾期
策略安排：（1）客戶答謝活動(dòng)以及推出最后珍藏戶型。
（2）物業(yè)進(jìn)行園林綠地認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)
方案說(shuō)明:(1)客戶答謝會(huì)答謝不是目的，目的是讓客戶不知不覺中幫助清盤。
（2）認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)是為了配合入住，解決物業(yè)難題，樹立開發(fā)商形象。
可能導(dǎo)致項(xiàng)目滯銷的幾個(gè)問(wèn)題以及對(duì)策：
（1）消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目滿意度不夠
對(duì)策：開發(fā)商應(yīng)該在園區(qū)規(guī)劃，戶型設(shè)計(jì)，物業(yè)管理等細(xì)微處做足文章
（2）市場(chǎng)定位模糊，賣點(diǎn)不明確
對(duì)策：市場(chǎng)定位決定營(yíng)銷方向，前期就要了解我們的項(xiàng)目是定位在什么人群購(gòu)買
（3）價(jià)格過(guò)高，無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡
對(duì)策：價(jià)格是消費(fèi)者考慮重點(diǎn)，一是看有沒(méi)有實(shí)力購(gòu)買，二是看性價(jià)比是否合理，如果因?yàn)轫?xiàng)目性價(jià)比不夠理想，造成產(chǎn)品售價(jià)過(guò)高，是非常不利于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的。
（4）項(xiàng)目知名度不夠
對(duì)策：新上市項(xiàng)目知名度不夠?qū)?xiàng)目銷售的影響：一·影響來(lái)訪客戶數(shù)量，降低成交量；二·客戶虛榮心，沒(méi)有人愿意跟別人說(shuō)自己購(gòu)買了一個(gè)不知名小區(qū)。所以前期必須加強(qiáng)宣傳力度增加項(xiàng)目的知名度。
（5）促銷活動(dòng)不合適
對(duì)策：找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定購(gòu)買人群，根據(jù)購(gòu)房人群年齡段，特征，進(jìn)行促銷。
綜上所述，一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作離不開前期的策劃，好的包裝，專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。
7. 旅游項(xiàng)目策劃師招聘
旅游社的部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、客服部、接待部、導(dǎo)游部、銷售部、票務(wù)部等； 旅游社的崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政、會(huì)計(jì)、出納、客服、銷售等。 詳細(xì)的旅行社部門及職能如下：
1、辦公室：上情下達(dá)，下情上報(bào)、公文起草；
2、財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)、預(yù)算核算；
3、電子商務(wù)部：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)宣傳策劃、網(wǎng)站編輯；
4、客服部：客戶維護(hù)、投訴咨詢受理、售前售后支持；
5、出境部：出境手續(xù)辦理、接洽酒店選擇；
6、國(guó)內(nèi)部：國(guó)內(nèi)各類手續(xù)辦理、接洽酒店選擇；
7、策劃部：旅游路線策劃、產(chǎn)品推廣策劃；
8、導(dǎo)游部：導(dǎo)游人員招聘、培訓(xùn)與管理；
9、票務(wù)部：各類交通票、門票；
10、地接部：地面接待；
11、門市部：銷售
